Zakłada rozpoznawanie i pokonywanie Barier Wzrostu przedsiębiorstw (Bóli Wzrostowych – Growing Pains), co pozwala na budowanie organizacji, która trwale odnosi sukcesy.
Dzięki metodyce Growing Pains można w ekspresowym tempie i z dużą dozą pewności zweryfikować strategię rozwoju firmy oraz zaprojektować kluczowe procesy w firmie. Pozwala to również na zaprojektowanie kluczowych procesów w firmie. Na tej podstawie można podjąć racjonalną decyzję o outsourcingu. Część z tych działań można skierować do podmiotu zewnętrznego i wyliczyć związane z tym korzyści.
Dla wszystkich interesujących się zagadnieniem sukcesu i porażki organizacji. W tej grupie znajdą się właściciele, menedżerowie i pracownicy zarówno start-upów, jak i liderów, a także firm, które wymagają rewitalizacji.