0
Pakiet E-Book Growing Pains i Czempiony Biznesu
149.00 

Pakiet E-Book zawiera zawiera dwie książki E-book: „Growing Pains. Sztuka skalowania przedsiębiorstw” oraz „Czempiony Biznesu. Strategie trwałego sukcesu firm rodzinnych”.

“Growing Pains. Sztuka skalowania przedsiębiorstw” to efekt ponad 40-letniej pracy i doświadczeń Prof. Erica G. Flamholtz’a oraz Prof. Yvonne Randle. Książka wprowadza czytelnika w tematykę Barier Wzrostu (Growing Pains) hamujących wzrost firm i ich zdolność do trwałego generowania wartości w długim czasie. W książce znajduje się wiele studiów przypadków. Dowiesz się, dlaczego jedne firmy upadają a inne osiągają sukces rynkowy. Pozycja napisana jest w przystępny i lekki sposób. Jednocześnie stanowi empirycznie zweryfikowaną i udokumentowaną wiedzę.

Dzięki książce zdobędziesz wiedzę o tym jak:

  • zwiększać skalę działalności firmy
  • planować i wdrażać skuteczne narzędzia generujące wzrost
  • minimalizować ryzyka związane z rozwojem organizacji

Poznasz metody minimalizacji 10 klasycznych Barier Wzrostu identyfikowanych w większości organizacji:

  • Brak czasu do wykonania zadań w terminie
  • Zbyt dużo czasu przeznaczanego na “gaszenie pożarów”
  • Brak wiedzy na temat pracy innych członków organizacji
  • Brak wiedzy o kierunku rozwoju organizacji
  • Zbyt mało kompetentnych menedżerów
  • Przekonanie o wysokiej jakości wykonania zadań jedynie w przypadku braku delegowania zadań
  • Postrzeganie spotkań jako straty czasu
  • Brak realizacji założonych planów i zadań
  • Brak komfortu i pewności przyszłości miejsca pracy
  • Brak korelacji wzrostu sprzedaży ze wzrostem zysków

Książka „Czempiony Biznesu. Strategie trwałego sukcesu firm rodzinnych” to przede wszystkim znakomity punkt wyjścia, który pozwala czytelnikom spojrzeć na wiele kwestii z zupełnie innej perspektywy. Treść ujęta w wyróżniających się opracowaniach opowiada nie tylko o kwestiach technicznych, które są niezbędne m.in. przy zakładaniu firmy, ale także o sukcesie odniesionym już przez niektórych przedsiębiorców.

JESTEŚ CIEKAW, CO KONKRETNIE MAMY CI DO ZAOFEROWANIA?

  • koncepcje, zasady ramowe i metody zalecane przy budowaniu firm rodzinnych – czempionów
  • metodykę umożliwiającą opracowanie planu strategicznego rozwoju rodzinnego biznesu
  • „Model Budowania Firmy Rodzinnej” zdolnej przetrwać wiele pokoleń
  • bogaty wkład pojęciowy do sposobu myślenia o Twojej firmie rodzinnej
  • zestaw ankiet do autoanalizy Twojego biznesu, które możesz wykorzystać do usprawnienia swojej firmy rodzinnej

CZY WIESZ, ŻE: Heineken, Bank Santander, Samsung Electronics, Disney – to firmy zakorzenione w rodzinach! Zamów i przeczytaj, a dowiesz się, co stoi za ich trwałym sukcesem.

KTO POWINIEN PRZECZYTAĆ NASZĄ KSIĄŻKĘ?

  • Jesteś założycielem lub właścicielem firmy rodzinnej i chcesz, by rodzina była jej siłą?
  • Założyłeś firmę rodzinną po przemianach w Polsce w 1989 roku i powoli przygotowujesz się do pierwszej sukcesji? Zastanawiasz się, jak przekazać pałeczkę swoim następcom, by odbyło się to bez zawirowań, które mogłyby osłabić pozycję Twojej firmy?
  • Jesteś przedsiębiorcą i myślisz o przekształceniu swojego biznesu w firmę rodzinną, ale nie wiesz z czym to się wiąże i jak się do tego zabrać?
  • Jako zarządca firmy rodzinnej lub menedżer w rodzinnym biznesie, na co dzień zmagasz się z wyzwaniami, które stawia przed Tobą „ukochana familia”?
  • Jesteś przyszłym sukcesorem i chcesz jak najlepiej przygotować się do swojej roli lub mieć aktywny wpływ na to, jak genialną firmę przejmiesz w przyszłości?
  • Pracujesz jako konsultant lub doradca biznesowy, który posiada w swoim portfolio firmy rodzinne i chcesz wiedzieć, jak zażegnać rodzinną kłótnię, zanim zrujnuje biznes?

Jeśli na którekolwiek z powyższych pytań odpowiedziałeś „TAK”, to możesz być pewien, że z naszą książką wyniesiesz biznes rodzinny na wyższy poziom.  Reasumując – nie należy po prostu wychodzić z założenia, że książki biznesowe są propozycją przeznaczoną jedynie dla profesjonalistów. Co więcej – z fachowej literatury powinien skorzystać każdy, kto planuje założyć własny biznes. Jesteśmy przekonani, że oferowana pozycja z pewnością wyczerpie oczekiwania najbardziej wymagających odbiorców.

Eric G. Flamholtz
Profesor Anderson School of Management, Uniwersytetu Kalifornijskiego w Los Angeles (UCLA), prezes i współzałożyciel Management Systems Consulting Corporation, Los Angeles.

Autor skutecznych, potwierdzonych empirycznie metodyk z zakresu zarządzania przedsiębiorstwami, m.in. Ocena Barier Wzrostu (Growing Pains Survey) i Ocena Efektywności Organizacyjnej (Organizational Effectiveness Survey).

Autor ponad 100 artykułów i kilkunastu książek z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem. Jego prace są tłumaczone na wiele języków i wydawane przez prestiżowe uniwersytety, m.in. przez Stanford University, Oxford University i Cambridge University. Doradzał takim firmom jak: IBM, Starbucks, Neutrogena, Disney Stores, American Century Investors, LinkedIn i wielu innym.

Yvonne Randle
Profesor w Anderson School of Management, University in Calfornia w Los Angeles (UCLA), wiceprezes i współwłaściciel Management Systems Consulting Corporation, Los Angeles.

Specjalista w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem oraz tworzenia programów rozwoju przywództwa.

Współpracuje z firmami na całym świecie, m.in.: Amgen, Baskin-Robbins, Princess Cruises, Bell-Carter Foods, EAS, Emergent BioSolutions, GOJO Industries, Inova Health Systems, Guilford Pharmaceuticals, LifeScan (spółka córka Johnson & Johnson), Mannkind, Infogix, Melvin Simon   Associates (Simon Properties), Mövenpick, Navistar International Transportation Corp.