Strona główna Oferta Strategia ESG
PODSTAWY ESG

ESG to więcej niż tylko wynik

U źródeł ESG leżą głębokie i nieodwracalne zmiany postaw społecznych. Coraz bardziej świadome pokolenia konsumentów chcą wiedzieć, jak ich decyzje zakupowe wpływają na otoczenie, w którym żyją.  ESG to spójna koncepcja pozwalająca na mierzenie i ocenę wpływu przedsiębiorstwa na otoczenie, w którym działa, a nie tylko na środowisko. Skrót ESG odnosi się do trzech obszarów:

E

Environmental

Obszar środowiskowy, czyli mierzący i oceniający wpływ przedsiębiorstwa na środowisko naturalne, taki jak emisja gazów cieplarnianych samodzielnie lub jako podmiot w łańcuchu wartości.

S

Social responsibility

Obszar społeczny, który dotyczy wpływu działalności przedsiębiorstwa na ludzi, w tym pracowników, społeczności lokalne, klientów, dostawców i innych osób związanych z firmą.

G

Governance

Obszar jakości zarządzania poświęcony procesom wewnątrz firmy mającym zapewnić dotrzymanie zobowiązań, przejrzystość i wiarygodność. Tutaj także zajmujemy się ryzykiem, zarówno dotyczącym firmy i jej modelu biznesowego, jak i łańcucha wartości.

Zaufali Nam

Zrównoważone zarządzanie firmą źródłem twojej przewagi konkurencyjnej

Firmy, które nie będą efektywnie zarządzać obszarem zrównoważonego rozwoju w swojej działalności, odzwierciedlonym w raporcie niefinansowym, wkrótce mogą mieć trudności lub stracić możliwość pozyskiwania finansowania na swój rozwój. Istnieją co najmniej cztery powody, dla których firmy włączają założenia zrównoważonego rozwoju do swoich strategii:

  • Presja rynkowa i trendy rynkowe, w tym wymogi właścicielskie
  • Wymogi zgodności z regulacjami (compliance)
  • Możliwości pozyskania kapitału i finansowania
  • Współpraca z partnerami w obrębie łańcucha wartości, którzy mają obowiązek raportowania niefinansowego

Rozwiń

Ponad 67% światowego PKB jest obecnie objęte celem „zerowych emisji netto”, a zarządy firm już są pod presją interesariuszy, aby zająć się kwestiami środowiskowymi. ESG to nie tylko wymóg formalny, to zmiana na stałe oraz szansa na rozwój organizacji i zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Pandemia i wojna na Ukrainie tylko przyspieszyły agendę Europejskiego Zielonego Ładu.

Zmiana klimatu to bezprecedensowe ryzyko, ale też szansa

Specjalizujemy się w pomocy przedsiębiorstwom w kwestiach zrównoważonego rozwoju. Dążymy do kompleksowej pracy nad wszystkimi wymiarami ESG – zarówno środowiskowym, jak i społecznym oraz dotyczącym jakości zarządzania (governance).

Oferujemy szeroki zakres usług w zakresie ESG, w tym:

  • Tworzenie polityk ESG
  • Analizę luk i dobór kryteriów ESG z uwzględnieniem:  regulacji prawnych, ryzyk klimatycznych, specyfiki branży Klienta oraz łańcucha wartości
  • Wsparcie w wyborze standardów raportowania (np. Standardy ESRS, GRI, SASB, TCFD)
  • Strategia zbierania i agregowania danych, w tym identyfikacji źródeł danych, a także mechanizmów kontrolnych monitorujących efektywność tych procesów
  • Wsparcie w opracowaniu treści i zakresu ujawnień (zgodnie z Taksonomią UE)
  • Istotność i wybór raportowanych wskaźników profilowych/strategicznych, ekonomicznych, środowiskowych i społecznych
  • Przygotowanie raportu niefinansowego
  • Integracja ESG ze strategią biznesową

Budowanie zaufania, nigdy nie było ważniejsze niż dziś

Rekomendujemy ambitne, 4-etapowe podejście, które buduje przewagę konkurencyjną dzięki ESG, a nie jest jedynie „doganianiem” przepisów.

  • Etap 1: Analiza potrzeb i oczekiwań interesariuszy, stanu obecnego oraz wizji i ambicji ESG
  • Etap 2: Opracowanie strategii zrównoważonego rozwoju
  • Etap 3: Przygotowanie pierwszego raportu niefinansowego oraz strategii komunikacji
  • Etap 4: Wsparcie we wdrożeniu
Strategia ESG - Baza Wiedzy
Zdobywaj wiedzę i rozwijaj kompetencje dotyczące strategii ESG.
Zobacz wszystkie wpisy
07.10.2022
Ślad węglowy w organizacji

Dlaczego weryfikacja śladu węglowego jest konieczna? Czym jest ślad węglowy przedsiębiorstwa? Zapraszamy do lektury nowego artykułu w temacie ESG.

Czytaj dalej
  • Czym jest zarządzanie ESG?

    Zarządzanie ESG to podejście do prowadzenia działalności biznesowej, które stawia na równowagę pomiędzy osiąganiem celów biznesowych a dbałością o społeczeństwo i środowisko. Polega na budowaniu zaufania interesariuszy poprzez uwzględnienie obszarów środowiskowego, społecznego i zarządzania wewnątrz firmy.

  • Co obejmuje obszar ESG?

    ESG odnosi się do trzech obszarów:

    • Environmental (środowiskowy): dotyczy mierzenia i oceny wpływu przedsiębiorstwa na środowisko naturalne, takiego jak emisja gazów cieplarnianych i działania związane z ochroną środowiska.
    • Social responsibility (społeczny): dotyczy wpływu działalności przedsiębiorstwa na ludzi, w tym pracowników, społeczności lokalne, klientów, dostawców i innych zainteresowanych stron.
    • Governance (zarządzanie): dotyczy jakości zarządzania wewnątrz firmy, włączając w to dotrzymanie zobowiązań, przejrzystość i wiarygodność oraz zarządzanie ryzykiem.
  • Dlaczego ESG jest ważne dla firm?

    Efektywne zarządzanie obszarem ESG staje się kluczowym źródłem przewagi konkurencyjnej dla firm. Włączenie zasad zrównoważonego rozwoju i raportowanie niefinansowych wyników może pomóc firmom w spełnianiu wymogów rynkowych, pozyskiwaniu finansowania, zgodności z regulacjami oraz budowaniu zaufania interesariuszy.

  • Jakie są powody, dla których firmy włączają zrównoważony rozwój do swojej strategii?

    Firmy decydują się na włączenie zrównoważonego rozwoju do swojej strategii z różnych powodów, w tym:

    • Presja rynkowa i trendy rynkowe, w tym wymagania właścicielskie.
    • Wymogi zgodności z regulacjami (compliance).
    • Możliwości pozyskania kapitału i finansowania.
    • Współpraca z partnerami w łańcuchu wartości, którzy mają obowiązek raportowania niefinansowego.
  • Jakie usługi oferuje Inventity zakresie ESG?

    Inventity oferuje szeroki zakres usług związanych z ESG, takich jak:

    • Tworzenie polityk ESG.
    • Analiza luk i dobór kryteriów ESG uwzględniających regulacje, ryzyko klimatyczne i specyfikę branży klienta.
    • Wsparcie w wyborze standardów raportowania, takich jak ESRS, GRI, SASB, TCFD.
    • Strategia zbierania i agregowania danych, w tym identyfikacja źródeł danych i mechanizmów kontroli.
    • Przygotowanie raportów niefinansowych.
    • Integracja ESG ze strategią biznesową.
  • Jakie są etapy budowania zaufania poprzez ESG?

    Rekomendowane 4-etapowe podejście do budowania przewagi konkurencyjnej dzięki ESG obejmuje:

    • Analizę potrzeb i oczekiwań interesariuszy, stanu obecnego oraz wizji i ambicji ESG.
    • Opracowanie strategii zrównoważonego rozwoju.
    • Przygotowanie pierwszego raportu niefinansowego i strategii komunikacji.
    • Wsparcie we wdrożeniu strategii.
WSPARCIE DORADCZE
Jesteśmy, by Ci pomóc

Jeżeli chcesz zlecić audyt organizacji, budowę strategii i przygotowanie raportu ESG kompetentnym specjalistom, którzy znają temat od strony zarówno teoretycznej jak i praktycznej, pozostajemy do Twojej dyspozycji!

  • Pomożemy Ci odpowiedzieć na poniższe pytania:
  • Jak zintegrować cele ESG ze strategią biznesową?
  • Jak zidentyfikować benchmarki/trendy sektorowe w zakresie ESG?
  • Jak wypracować rozwiązania wspierające budowanie długoterminowej wartości w zgodzie ze zrównoważonym rozwojem?
  • Jak skutecznie korzystać z dostępnych zasobów, aby podnieść wartość firmy w oczach klientów i inwestorów?
  • Jak osiągnąć strategię net-zero?

    Zostaw swój numer telefonu i adres mail. Skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24h.
    Imię i nazwisko
    E-mail
    Numer telefonu