0
3000+
Zrealizowanych projektów
80+
Inwestycji
200+
Biznes planów i studiów wykonalności
4
Biura
Idea
W biznesie najważniejsza jest idea

Inventity Foundation to niezależna firma doradcza, świadcząca usługi doradztwa strategicznego, operacyjnego, technologicznego pod marką GROWING PAINS STRATEGY® oraz usługi w obszarze komercjalizacji i transferu technologii.

Działamy od 2010 r jako fundacja not-for profit, której fundatorem był Polish Investment Fund oraz partnerzy, którzy do dziś odpowiadają za całościowy rozwój i sukces biznesowy firmy.

Jesteśmy Polakami z pochodzenia, Europejczykami z natury i globalni z ambicji, w tym z silnymi związkami z USA. Naszym mentorem oraz partnerem biznesowym jest Prof. Eric Flamholtz – wybitny wykładowca z UCLA Anderson School of Management w Los Angeles. Nasza współpraca zaowocowała wprowadzeniem do Polski metodyki skalowania przedsiębiorstw GROWING PAINS STRATEGY®.

Sieć doradców
Podważamy standardowe wzorce myślenia

Zawsze dążyliśmy do innej perspektywy w dziedzinie doradztwa i biznesu. Nadal konstruktywnie podważamy standardowe wzorce myślenia i dostarczamy klientom nowe rozwiązania w zakresie zarządzania zmianami i transformacją.

Rozwijamy Licencjonowaną sieć doradców GROWING PAINS STRATEGY® – zespół doświadczonych doradców i ekspertów, którzy dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem, aby polskie firmy mogły rosnąć i skalować swój biznes, a polska gospodarka rozwijać się dzięki innowacjom technologicznym.

Siła zmian
Tworzenie partnerstw i sojuszy jest kluczowe

Żyjemy w niestabilnym, niepewnym, złożonym i niejednoznacznym świecie. Trwa rewolucja technologiczna i socjologiczna, ze względu na przyspieszenie dostępności nowych technologii, ale także ze względu na rosnące oczekiwania konsumentów co do natychmiastowej i ciągłej dostępności usług.

Technologia staje się coraz bardziej przystępna, umożliwiając firmom projektowanie i produkcję przy bardzo niskich kosztach. Dane stają się nową ropą gospodarki. Kapitał stał się dostępny, tani i łatwiejszy do przenoszenia. Koszty transakcji spadły poniżej zera. Inteligentne zarządzanie biznesem stało się kluczowe. W rezultacie świat stał się globalny i płaski, generując więcej możliwości biznesowych, ale także zwiększoną konkurencję.

W tym środowisku prognozowanie stało się prawie niemożliwe – zmiana nie jest już liniowa, lecz wykładnicza. Dzięki tym nowym paradygmatom polskie firmy muszą się przygotować na stawienie czoła niepewności. Muszą być gotowe i zwinne. Rozmiar i objętość, jako zwycięskie parametry, zostały zastąpione szybkością i elastycznością; tworzenie partnerstw i sojuszy stało się kluczowe.

GROWING PAINS STRATEGY® – Twój klucz do wzrastania w biznesie

Jako jedyni w Polsce pokazujemy jak rozwijać i skalować przedsiębiorstwa metodyką GROWING PAINS STRATEGY®.

Pozwala ona tworzyć procesy strategicznego planowania w organizacji i rozwijać zarządzanie efektywnością, co stanowi źródło długofalowego wzrostu firmy i poprawy wyników finansowych.

Podejście to zapewniło sukces wielu firmom na świecie, w tym m.in. Starbucks, Mövenpick, PIMCO, Allianz, IBM i wielu mniejszych firm technologicznych.

Zaadoptowaliśmy tę metodykę do polskich warunków. W Polsce wykorzystywana jest przez producentów gier komputerowych, firmy mediowe, informatyczne, logistyczne, budowlane i wiele innych.

Poznaj metodykę Growing Pains Strategy®
Sięgamy po więcej
Instytucja
Otoczenia Biznesu

Jesteśmy akredytowanym przez Ministerstwo Przedsiębiorczości i Technologii Ośrodkiem Innowacji, co pozwala nam udzielać dofinansowanego ze środków publicznych wsparcia w zakresie strategii, transferu technologii oraz tworzenia innowacji.

Sprawdź naszą akredytację
Brokering
innowacji

Pod patronatem Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego rozwijamy Brokering Innowacji – komercyjną współpracę nauki z biznesem.

System
Zarządzania Jakością

Posiadamy System Zarządzania Jakością ISO 9001:2005 do prowadzenia działalności w zakresie: Doradztwo biznesowe i usługi szkoleniowe

Pracodawca
Jutra Roku 2021

Nasza inicjatywa Train the Trainers została uhonorowana w konkursie organizowanym przez PARP tytułem Pracodawcy Jutra w kategorii Dojrzałe Kompetencje w segmencie mikro i małe przedsiębiorstwa.

Dowiedz się więcej
Poznaj naszą historię
2006

Powstaje Polish Investment Fund

2008

Pierwszy exit x51 cash-on-cash

2010

Powstaje fundacja Inventity
(pierwotnie Polska Fundacja Inwestycji)

2011

Uruchomienie dwóch inkubatorów technologicznych, rozpoczęcie budowy Parku Technologicznego

2011

Nagroda za najlepszą inwestycję w Europie (Impact Investment of the Year)

2012

Współpraca z Management Systems Consulting Corporation jako wyłączny partner na Polskę

2015

Uruchomienie funduszu VC Investors for Invention (15 inwestycji kapitałowych)

2016

Badanie Barier Wzrostu (“Growing Pains”) 685 polskich firm

2017

Publikacja książki “Growing Pains. Sztuka skalowania przedsiębiorstw”

2017

Uzyskanie akredytacji Ośrodka Innowacji

2018

Utworzenie Centrum Brokeringu Technologii – współpraca z Ministerstwem Nauki

2018

Metodyka Growing Pains Strategy® na programie MBA

2018

Konferencja-debata Growing Pains Tech Innovation Week (badania “Barier Współpracy nauka-biznes”, przeszkolenie blisko 400 pracowników naukowych w zakresie strategii komercjalizacji)

2019

Akredytacja Ośrodka Innowacji – Instytucja Otoczenia Biznesu

2020

Publikacja książki “Czempiony Biznesu. Strategia trwałego sukcesu firm rodzinnych” we współpracy ze Stanford University

2022

Zdobycie tytułu „Pracodawca Jutra 2021” w konkursie organizowanym przez PARP, z inicjatywą Train the Trainers – Szkolenie i Certyfikacja metodyką Growing Pains Strategy® 

Zaufali nam

Inventity Foundation wykonała swoje usługi w sposób świadczący o wysokim profesjonalizmie jej doradców, a opracowane analizy i raporty oraz wsparcie we wdrożeniu strategii cechowały się wysoką jakością i dużym stopniem przydatności w realizacji naszych działań.

Doceniamy profesjonalizm i wysoki standard współpracy ze strony Inventity Foundation, którą rekomendujemy jako wiarygodnego partnera w biznesie.

Adam Kociołek
CEO Practic Sp. z o.o. Sp.k.a.
CEO Practic Sp. z o.o. Sp.k.a.
Adam Kociołek

Inventity Foundation wykonała swoje usługi w sposób świadczący o wysokim profesjonalizmie jej doradców, a opracowane analizy i raporty oraz wsparcie we wdrożeniu strategii cechowały się wysoką jakością i dużym stopniem przydatności w realizacji naszych działań.

Doceniamy profesjonalizm i wysoki standard współpracy ze strony Inventity Foundation, którą rekomendujemy jako wiarygodnego partnera w biznesie.

Pobierz oryginał

Mapa Strategii umożliwiła nam stworzenie długofalowego planu rozwoju oraz wdrożenie systemu planowania strategicznego. Najwięcej korzyści przyniosło opracowanie unikalnego, dostosowanego do fazy rozwoju i potrzeb naszej organizacji sposobu na skalowanie biznesu. To jedno z kluczowych wyzwań firm o formacie startup plus, z którym teraz lepiej sobie radzimy!

Opracowaliśmy dostosowany do fazy rozwoju sposób na skalowanie biznesu. W rezultacie prac przyjęliśmy ambitną strategię wzrostu zakładającą 26x wzrost przychodów w okresie 4 lat.
We współpracy z Doradcami pozyskaliśmy 1,5 mln PLN grantu EU na rozwój nowego produktu.

Błażej Abel
CEO Landingi sp. z o.o.
CEO Landingi sp. z o.o.
Błażej Abel

Mapa Strategii umożliwiła nam stworzenie długofalowego planu rozwoju oraz wdrożenie systemu planowania strategicznego. Najwięcej korzyści przyniosło opracowanie unikalnego, dostosowanego do fazy rozwoju i potrzeb naszej organizacji sposobu na skalowanie biznesu. To jedno z kluczowych wyzwań firm o formacie startup plus, z którym teraz lepiej sobie radzimy!

Opracowaliśmy dostosowany do fazy rozwoju sposób na skalowanie biznesu. W rezultacie prac przyjęliśmy ambitną strategię wzrostu zakładającą 26x wzrost przychodów w okresie 4 lat.
We współpracy z Doradcami pozyskaliśmy 1,5 mln PLN grantu EU na rozwój nowego produktu.

Doradcy wykazali się bardzo wysokim poziomem merytorycznym oraz profesjonalnym podejściem w zakresie przeprowadzonych prac.

Z głębokim przekonaniem rekomenduję firmę Inventity Foundation do prac w zakresie doradztwa strategicznego.

Agnieszka Dziedzic
CEO Eduexpert sp. z o.o.
CEO Eduexpert sp. z o.o.
Agnieszka Dziedzic

Doradcy wykazali się bardzo wysokim poziomem merytorycznym oraz profesjonalnym podejściem w zakresie przeprowadzonych prac.

Z głębokim przekonaniem rekomenduję firmę Inventity Foundation do prac w zakresie doradztwa strategicznego.

Inventity Foundation wykonała swoje usługi w sposób świadczący o wysokim profesjonalizmie jej doradców, a opracowane analizy i raporty oraz wsparcie we wdrożeniu strategii cechowały się wysoką jakością i dużym stopniem przydatności w realizacji naszych działań.

Projekt został zrealizowany w obliczu dynamicznie zmieniającego się otoczenia zewnętrznego i nasilenia konkurencji na rynku mediów. Jesteśmy przekonani, że zaproponowane zmiany przyczynią się do trwałego wzrostu i efektywności naszej firmy.

Dobrosława Snarska Pełka
CFO, Burda Media Polska sp. z o.o.
CFO, Burda Media Polska sp. z o.o.
Dobrosława Snarska Pełka

Inventity Foundation wykonała swoje usługi w sposób świadczący o wysokim profesjonalizmie jej doradców, a opracowane analizy i raporty oraz wsparcie we wdrożeniu strategii cechowały się wysoką jakością i dużym stopniem przydatności w realizacji naszych działań.

Projekt został zrealizowany w obliczu dynamicznie zmieniającego się otoczenia zewnętrznego i nasilenia konkurencji na rynku mediów. Jesteśmy przekonani, że zaproponowane zmiany przyczynią się do trwałego wzrostu i efektywności naszej firmy.

Zespół doradców Inventity Foundation, przeprowadził dla nas kompleksowy projekt doradczy obejmujący analizy, opracowanie strategii rozwoju oraz wsparcie spółki we wdrażaniu inicjatyw strategicznych.

W ramach współpracy, doradcy wykonali następujące prace; analiza rynku i otoczenia spółki, analiza zasobów i modelu działania spółki, analiza struktury organizacyjnej i systemów zarządzania, analiza Barier Wzrostu® i Efektywności Organizacyjnej®. W kolejnym kroku, nastąpiło opracowanie kierunków strategicznych, opracowane usprawnień modelu działania organizacji (struktura organizacyjna, procesy) zgodnego z wybranym scenariuszem, przygotowanie planu wdrożenia strategii wraz z harmonogramem określającym niezbędne działania oraz zmiany wewnątrz spółki wspierające realizację strategii. Otrzymaliśmy również wsparcie zespołów projektowych we wdrażaniu inicjatyw strategicznych.
Inventity Foundation wykonała swoje usługi w sposób świadczący o wysokim profesjonalizmie jej doradców, a opracowane analizy i raporty oraz wsparcie we wdrożeniu strategii cechowały się wysoką jakością i dużym stopniem przydatności w realizacji naszych działań.

Bartłomiej Glinka
CEO, OMIDA S.A.
CEO, OMIDA S.A.
Bartłomiej Glinka

Zespół doradców Inventity Foundation, przeprowadził dla nas kompleksowy projekt doradczy obejmujący analizy, opracowanie strategii rozwoju oraz wsparcie spółki we wdrażaniu inicjatyw strategicznych.

W ramach współpracy, doradcy wykonali następujące prace; analiza rynku i otoczenia spółki, analiza zasobów i modelu działania spółki, analiza struktury organizacyjnej i systemów zarządzania, analiza Barier Wzrostu® i Efektywności Organizacyjnej®. W kolejnym kroku, nastąpiło opracowanie kierunków strategicznych, opracowane usprawnień modelu działania organizacji (struktura organizacyjna, procesy) zgodnego z wybranym scenariuszem, przygotowanie planu wdrożenia strategii wraz z harmonogramem określającym niezbędne działania oraz zmiany wewnątrz spółki wspierające realizację strategii. Otrzymaliśmy również wsparcie zespołów projektowych we wdrażaniu inicjatyw strategicznych.
Inventity Foundation wykonała swoje usługi w sposób świadczący o wysokim profesjonalizmie jej doradców, a opracowane analizy i raporty oraz wsparcie we wdrożeniu strategii cechowały się wysoką jakością i dużym stopniem przydatności w realizacji naszych działań.