Rząd proponuje realną ochronę majątku i zwolnienia podatkowe.
Najważniejszym wyzwaniem firm rodzinnych jest osiągnięcie wzrostu w dobie transformacji cyfrowej, pozyskiwanie talentów i nowego pokolenia klientów oraz przekazanie biznesu kolejnej generacji.
polskich firm rodzinnych wchodzi w fazę sukcesji
firm skutecznie przekazuje przywództwo następnemu pokoleniu
firm rodzinnych odnoszących sukcesy udaje się dotrwać do trzeciego pokolenia
klientów, z którymi pracowali nasi Doradcy, to firmy rodzinne
Oferujemy dedykowany pakiet usług doradczych wspierający firmy rodzinne w sukcesji czy profesjonalizacji biznesu.
Zastanawiasz się w jaki sposób, zapewniając stabilność i ciągłość biznesu, przekazać go następcom i jednocześnie zachować spokój w rodzinie?
Albo gdy firma jest już po sukcesji, a Ty chcesz wrzucić wyższy bieg i wprowadzić spółkę na kolejny etap rozwoju. Pomożemy w opracowaniu planu działania, do którego na koniec dobierane są odpowiednie rozwiązania prawne, podatkowe, czy też w zakresie zmian modelu zarządzania przedsiębiorstwem.
Pomagamy naszym klientom sprostać wyzwaniom, wspierając ich między innymi w działalności inwestycyjnej, pozyskiwaniu kapitału, transakcjach, procesie dywersyfikacji, sukcesji czy profesjonalizacji biznesu.
Firmy rodzinne są jednym z kół zamachowych polskiej gospodarki. Stanowią 36% przedsiębiorczości, generują łącznie przychód w wysokości 322 mld zł w skali roku i aż 18% PKB! W ciągu najbliższych pięciu lat w ręce kolejnej generacji przejdzie ok. 57 proc. firm rodzinnych, ale tylko nieco ponad 8 proc. następców deklaruje chęć ich poprowadzenia.
Nasze badania pokazały, że 70% firm cierpi z powodu problemów (barier wzrostu) powiązanych z niedoskonałym rozwojem modelu zarządzania. Polskie firmy rodzinne uczestniczące w badaniu średnio osiągnęły gorsze wyniki niż pozostałe firmy (nierodzinne), a także były niżej oceniane na poszczególnych poziomach rozwoju organizacji (wg. modelu Piramidy Rozwoju Organizacyjnego®).
Główne wyzwania stojące przed biznesem rodzinnym w Polsce
Spośród 309 firm rodzinnych, które wzięły udział w badaniu, 155 firm (tj. nieco ponad 50%), w tym 29 firm średnich i dużych (tj. ponad 35% średnich i dużych firm rodzinnych uczestniczących w badaniu) nie posiadało strategii spisanej w formie dokumentu. Fundamenty biznesowe tych firm można więc określić jako niepewne. Dla firm nierodzinnych parametry były wyraźnie lepsze.
Wnioski z badań w Polsce i USA oraz dwóch ponad dekad pracy konsultingowej prof. Flamholtza z firmami rodzinnymi, zostały przedstawione w książce „Czempiony biznesu. Strategie trwałego sukcesu firm rodzinnych” wydanej we współpracy Inventity Foundation i Uniwersytet Stanforda.
W tej szczególnej pozycji wnosimy istotny wkład pojęciowy do sposobu myślenia o firmie rodzinnej, wprowadzając określenia takie, jak: „funkcjonalność i dysfunkcjonalność firmy rodzinnej”, „fundament firmy rodzinnej”, „równowaga firmy rodzinnej”. Wprowadzamy zasady ramowe, w tym 6 czynników, którymi trzeba zarządzać, żeby osiągnąć wysoki stopień funkcjonalności firmy rodzinnej, oraz wskazujemy objawy występujące w dysfunkcjonalnej firmie rodzinnej.
Udostępniamy także narzędzia oceny, które można wykorzystać do usprawnienia firmy rodzinnej. Wprowadzamy ankiety służące do przeprowadzenia samodzielnej oceny dwóch kluczowych aspektów „recepty na sukces” firmy rodzinnej: (1) rozwoju organizacyjnego i (2) stopnia funkcjonalności rodziny.
Zapraszamy do lektury oraz współpracy!
Rząd proponuje realną ochronę majątku i zwolnienia podatkowe.
Klub Odpowiedzialnego Biznesu łączy blisko 25 firm rodzinnych. Z tego powodu październikową edycję dedykuje firmom rodzinnym, ich potencjałowi oraz wyzwaniom dotyczącym sukcesji. Oczywiście nie może nas tam zabraknąć!
Rozmowę przeprowadzamy z Panem Tomaszem Wójcikiem, Prezesem i sukcesorem firmy Izodom 2000 Polska. Misją Firmy Izodom 2000 Polska jest rozwój energooszczędnych i łatwych w zastosowaniu technologii budowlanych; trwałych, przyjaznych mieszkańcom i środowisku. Firma Izodom 2000 Polska została założona w 1991 roku. Jest to przedsiębiorstwo z wyłącznie kapitałem polskim. Od dwudziestu lat zajmuje się dostarczaniem rozwiązań dla budownictwa,…