Wynajmij doświadczonych menedżerów z naszej sieci doradców i rozwiń swój biznes

Jeśli brakuje Ci kadry menedżerskiej, a na rynku nie ma wielu dostępnych wykwalifikowanych praktyków, zaproponujemy Ci doświadczonych menedżerów z naszej Licencjonowanej Sieci Doradców, dobranych pod kątem potrzeb Twojego biznesu.

Dzięki naszemu wsparciu unikniesz czasochłonnych poszukiwań oraz skomplikowanego procesu rekrutacji, poza tym stała rola w firmie może być niepotrzebna. Łącząc sprawdzoną metodykę i doświadczonych menedżerów, pomożemy Ci skrócić ten proces z kilku miesięcy do zaledwie kilku dni.

Zaufali nam

Szybkość i skuteczność

Zapewniamy szybki dostęp do wiedzy specjalistycznej lub umiejętności zarządzania zmianą, których potrzebuje Twoja firma.

Szybki proces analizy sytuacji i rekomendacja najlepszego rozwiązania dzięki sprawdzonej metodyce i doświadczonym menedżerom pozwala na wdrożenie rozwiązania w konkretnym czasie, z umówionym efektem biznesowym.

Proces zatrudnienia odpowiednio wykwalifikowanego specjalisty jest tym bardziej kosztowny im wyższe stanowisko, chcemy obsadzić. Interim management pozwoli Ci na zminimalizowanie kosztów, biurokracji i długoterminowych zobowiązań

Interim manager lub cały zespół jest na miejscu u klienta w ciągu kilku dni.

Poznaj naszych doradców

4

średnia liczba dni, w ciągu których Inventity przedstawia odpowiednie profile doradców

99%

zleceń jest obsłużonych

82%

wyznaczonych celów jest osiągnięta – na czas w ramach budżetu

300%

nawet trzykrotna oszczędność czasu

Jak pomogliśmy naszym klientom

Zdecydowaliśmy się na skorzystanie z usług Inventity po przeczytaniu książki „Growing Pains”. Współpraca przebiegła sprawnie dzięki wyczuciu branży, wizjonerskiemu podejściu i umiejętności współpracy z zespołem. Dzięki realizacji strategii opracowanej przez Doradców, osiągnęliśmy 18,5 mln zł przychodów ze sprzedaży w 2021 roku (wzrost o 35% r/r), przy marży operacyjnej EBITDA na poziomie 7,5%.

Łukasz Dojka, CEO & Łukasz Nowakowski, CFO Xtreme Fitness Gyms

Jestem bardzo zadowolony z procesu planowania strategii, który zaproponowało Inventity. Bardzo cenię zaangażowanie kluczowej kadry menedżerskiej wokół zdefiniowanych celów i inicjatyw. Obecnie kontynuujemy współpracę z Doradcami przy wdrażaniu zaprojektowanej strategii.

Konrad Pianko, President Central and Eastern Europe ArjoHuntleigh Polska
etapy procesu i zasady

Doskonałość w operacjach może być źródłem przewagi konkurencyjnej

Łączymy menedżerów ze specjalistyczną wiedzę branżową i operacyjną, ze sprawdzoną metodyką planowania strategicznego, aby przyspieszyć osiąganie ambitnych wyników.

Poznajemy się!

Każdy projekt rozpoczyna się od bezpłatnych konsultacji z doradcą. Poznajemy firmę i potrzeby. Ustalamy warunki współpracy i harmonogram pracy.

Ustalamy cel

Na podstawie briefu klienta oraz wniosków z audytu, doprecyzowujemy cel i horyzont czasowy projektu, uzgadniamy profil potrzebnych kompetencji, zakres zadań i tryb pracy interim managera. Wspólnie ustalamy warunki, które muszą zostać spełnione, aby projekty zostały wykonane w określonym czasie i na odpowiednim poziomie. Definiujemy również kryteria odbioru projektu w zakresie jakości i satysfakcji współpracy.

Działamy

Jeśli tylko jest to możliwe, to preferujemy pracę cztery dni w tygodniu – ale za to na terenie całego kraju zarówno w siedzibie klienta, jak również online! Pozwala to naszym doradcom utrzymać dobry work-life balance, co przekłada się na większą moc w codziennym działaniu.

Interim manager

Zadania, funkcje i obszary działania

  • Odpowiedzialność za wdrożenie całej strategii
  • Odpowiedzialność i decyzyjność ws. budżetu wdrażanej strategii
  • Sprawowanie nadzoru nad kawałkiem portfolio wdrażanych inicjatyw
  • Odpowiedzialność za zarządzanie konkretnym projektem oraz zespołem
  • Monitorowanie postępu prac i w przypadku pojawienia się istotnych odchyleń od planu sugerowanie oraz implementacja zmian
  • Tymczasowy Prezes
  • Tymczasowy Dyrektor finansowy
  • Tymczasowy Dyrektor ds. cyfrowych
  • Tymczasowy Dyrektor operacyjny
  • Tymczasowy Dyrektor Zakładu
  • Tymczasowy Dyrektor Produkcji
  • Tymczasowy Dyrektor Jakości
  • Tymczasowy Dyrektor HR
  • Tymczasowy Dyrektor Zakupów
  • Tymczasowy Dyrektor Logistyki
  • Tymczasowy Kierownik Projektu
  • Tymczasowy Dyrektor Sprzedaży
  • Zarządzanie kryzysowe
  • Zarządzanie restrukturyzacją
  • Zarządzanie wdrożeniem strategii rozwoju
  • Transformacja cyfrowa
  • Internacjonalizacja i rozwój biznesu
  • Zarządzanie innowacjami
  • Poprawa wydajności
  • Integracja po przejęciu
  • Krytyczne sytuacje spowodowane COVID19
  • Zarządzanie projektami
  • Lider zmiany
  • Wdrażanie systemu ERP
  • I wiele więcej

Współpraca na rzecz doskonałości

Pomyślne zakończenie kilku tysięcy projektów pozwoliło zgromadzić w Inventity sporą wiedzę nt. zarządzania projektami i zmianą. Źródło jej tkwi w dobrej trójstronnej współpracy między klientem, interim managerem i koordynatorem z Inventity.

Poznaj nasze zasady współpracy 

Interim Management - Baza Wiedzy
Zdobywaj wiedzę i rozwijaj kompetencje dotyczące interim management.
Zobacz wszystkie wpisy
02.07.2021
Dlaczego negocjacje pomiędzy inwestorami VC a przedsiębiorcami są trudne?

Dlaczego negocjacje pomiędzy inwestorami VC a przedsiębiorcami często są bardzo trudne, a nierzadko kończą się fiaskiem? Skąd biorą się tak duże rozbieżności w ocenie własnego biznesu przez przedsiębiorcę i przez inwestorów? Jak w każdych negocjacjach, ich uczestnicy powinni starać się przynajmniej w pewnym stopniu „wejść w buty” drugiej strony i zrozumieć jej stanowisko negocjacyjne. Przeświadczenie,…

Czytaj dalej
01.07.2021
Dołącz do firm z całego świata, które rozwinęły się dzięki metodyce skalowania przedsiębiorstw Growing Pains® Dowiedz się jak przeprowadzić transformację firmy przy pomocy Piramidy Rozwoju Organizacyjnego®

Doradztwo operacyjne Strategia to nie mapa działań Transformacja organizacji w zdolną do trwałego generowania wartości i wzrostu wymaga przeprowadzenia dwóch rodzajów zmian: zmiany roli i stylu zarządzania oraz zmiany struktury i architektury organizacji. Oba rodzaje zmian wymagają stworzenia strategii oraz jej egzekucji, neutralizujących wszystkie typy Barier Wzrostowych. Prowadząc badania Growing Pains® wśród polskich przedsiębiorców, zidentyfikowaliśmy wiele typów Barier Wzrostowych, wśród nich…

Czytaj dalej
30.03.2021
Change Management – jedna koncepcja, wiele zmiennych.

Kto z nas powróci pamięcią do czasów sprzed pandemii, ten przypomni sobie, że wcale nie było cicho i spokojnie. Był powszechny niedoczas. Były projekty, których produkcja nie nadążała za wizją osób na szczycie. Były tematy otwarte i nieskończone, nigdy niezbilansowane. Były cele i forecasty, które co kwartał wzbudzały niezmienne zdziwienie wokół. Była gra pomiędzy ludźmi,…

Czytaj dalej