Strona główna Oferta Interim management

Wynajmij doświadczonych menedżerów z naszej sieci doradców i rozwiń swój biznes

Jeśli brakuje Ci kadry menedżerskiej, a na rynku nie ma wielu dostępnych wykwalifikowanych praktyków, zaproponujemy Ci doświadczonych menedżerów z naszej Licencjonowanej Sieci Doradców, dobranych pod kątem potrzeb Twojego biznesu.

Dzięki naszemu wsparciu unikniesz czasochłonnych poszukiwań oraz skomplikowanego procesu rekrutacji, poza tym stała rola w firmie może być niepotrzebna. Łącząc sprawdzoną metodykę i doświadczonych menedżerów, pomożemy Ci skrócić ten proces z kilku miesięcy do zaledwie kilku dni.

Zaufali nam

Szybkość i skuteczność

Zapewniamy szybki dostęp do wiedzy specjalistycznej lub umiejętności zarządzania zmianą, których potrzebuje Twoja firma.

Szybki proces analizy sytuacji i rekomendacja najlepszego rozwiązania dzięki sprawdzonej metodyce i doświadczonym menedżerom pozwala na wdrożenie rozwiązania w konkretnym czasie, z umówionym efektem biznesowym.

Proces zatrudnienia odpowiednio wykwalifikowanego specjalisty jest tym bardziej kosztowny im wyższe stanowisko, chcemy obsadzić. Interim management pozwoli Ci na zminimalizowanie kosztów, biurokracji i długoterminowych zobowiązań

Interim manager lub cały zespół jest na miejscu u klienta w ciągu kilku dni.

Poznaj naszych doradców

4

średnia liczba dni, w ciągu których Inventity przedstawia odpowiednie profile doradców

99%

zleceń jest obsłużonych

82%

wyznaczonych celów jest osiągnięta – na czas w ramach budżetu

300%

nawet trzykrotna oszczędność czasu

Jak pomogliśmy naszym klientom

Zdecydowaliśmy się na skorzystanie z usług Inventity po przeczytaniu książki „Growing Pains”. Współpraca przebiegła sprawnie dzięki wyczuciu branży, wizjonerskiemu podejściu i umiejętności współpracy z zespołem. Dzięki realizacji strategii opracowanej przez Doradców, osiągnęliśmy 18,5 mln zł przychodów ze sprzedaży w 2021 roku (wzrost o 35% r/r), przy marży operacyjnej EBITDA na poziomie 7,5%.

Łukasz Dojka, CEO & Łukasz Nowakowski, CFO Xtreme Fitness Gyms

Jestem bardzo zadowolony z procesu planowania strategii, który zaproponowało Inventity. Bardzo cenię zaangażowanie kluczowej kadry menedżerskiej wokół zdefiniowanych celów i inicjatyw. Obecnie kontynuujemy współpracę z Doradcami przy wdrażaniu zaprojektowanej strategii.

Konrad Pianko, President Central and Eastern Europe ArjoHuntleigh Polska
etapy procesu i zasady

Doskonałość w operacjach może być źródłem przewagi konkurencyjnej

Łączymy menedżerów ze specjalistyczną wiedzę branżową i operacyjną, ze sprawdzoną metodyką planowania strategicznego, aby przyspieszyć osiąganie ambitnych wyników.

Poznajemy się!

Każdy projekt rozpoczyna się od bezpłatnych konsultacji z doradcą. Poznajemy firmę i potrzeby. Ustalamy warunki współpracy i harmonogram pracy.

Ustalamy cel

Na podstawie briefu klienta oraz wniosków z audytu, doprecyzowujemy cel i horyzont czasowy projektu, uzgadniamy profil potrzebnych kompetencji, zakres zadań i tryb pracy interim managera. Wspólnie ustalamy warunki, które muszą zostać spełnione, aby projekty zostały wykonane w określonym czasie i na odpowiednim poziomie. Definiujemy również kryteria odbioru projektu w zakresie jakości i satysfakcji współpracy.

Działamy

Jeśli tylko jest to możliwe, to preferujemy pracę cztery dni w tygodniu – ale za to na terenie całego kraju zarówno w siedzibie klienta, jak również online! Pozwala to naszym doradcom utrzymać dobry work-life balance, co przekłada się na większą moc w codziennym działaniu.

Interim manager

Zadania, funkcje i obszary działania

  • Odpowiedzialność za wdrożenie całej strategii
  • Odpowiedzialność i decyzyjność ws. budżetu wdrażanej strategii
  • Sprawowanie nadzoru nad kawałkiem portfolio wdrażanych inicjatyw
  • Odpowiedzialność za zarządzanie konkretnym projektem oraz zespołem
  • Monitorowanie postępu prac i w przypadku pojawienia się istotnych odchyleń od planu sugerowanie oraz implementacja zmian
  • Tymczasowy Prezes
  • Tymczasowy Dyrektor finansowy
  • Tymczasowy Dyrektor ds. cyfrowych
  • Tymczasowy Dyrektor operacyjny
  • Tymczasowy Dyrektor Zakładu
  • Tymczasowy Dyrektor Produkcji
  • Tymczasowy Dyrektor Jakości
  • Tymczasowy Dyrektor HR
  • Tymczasowy Dyrektor Zakupów
  • Tymczasowy Dyrektor Logistyki
  • Tymczasowy Kierownik Projektu
  • Tymczasowy Dyrektor Sprzedaży
  • Zarządzanie kryzysowe
  • Zarządzanie restrukturyzacją
  • Zarządzanie wdrożeniem strategii rozwoju
  • Transformacja cyfrowa
  • Internacjonalizacja i rozwój biznesu
  • Zarządzanie innowacjami
  • Poprawa wydajności
  • Integracja po przejęciu
  • Krytyczne sytuacje spowodowane COVID19
  • Zarządzanie projektami
  • Lider zmiany
  • Wdrażanie systemu ERP
  • I wiele więcej

Współpraca na rzecz doskonałości

Pomyślne zakończenie kilku tysięcy projektów pozwoliło zgromadzić w Inventity sporą wiedzę nt. zarządzania projektami i zmianą. Źródło jej tkwi w dobrej trójstronnej współpracy między klientem, interim managerem i koordynatorem z Inventity.

Poznaj nasze zasady współpracy 

Interim Management - Baza Wiedzy
Zdobywaj wiedzę i rozwijaj kompetencje dotyczące interim management.
Zobacz wszystkie wpisy
02.07.2021
Dlaczego negocjacje pomiędzy inwestorami VC a przedsiębiorcami są trudne?

Dlaczego negocjacje pomiędzy inwestorami VC a przedsiębiorcami często są bardzo trudne, a nierzadko kończą się fiaskiem? Skąd biorą się tak duże rozbieżności w ocenie własnego biznesu przez przedsiębiorcę i przez inwestorów? Jak w każdych negocjacjach, ich uczestnicy powinni starać się przynajmniej w pewnym stopniu „wejść w buty” drugiej strony i zrozumieć jej stanowisko negocjacyjne. Przeświadczenie,…

Czytaj dalej
01.07.2021
Dołącz do firm z całego świata, które rozwinęły się dzięki metodyce skalowania przedsiębiorstw Growing Pains® Dowiedz się jak przeprowadzić transformację firmy przy pomocy Piramidy Rozwoju Organizacyjnego®

Doradztwo operacyjne Strategia to nie mapa działań Transformacja organizacji w zdolną do trwałego generowania wartości i wzrostu wymaga przeprowadzenia dwóch rodzajów zmian: zmiany roli i stylu zarządzania oraz zmiany struktury i architektury organizacji. Oba rodzaje zmian wymagają stworzenia strategii oraz jej egzekucji, neutralizujących wszystkie typy Barier Wzrostowych. Prowadząc badania Growing Pains® wśród polskich przedsiębiorców, zidentyfikowaliśmy wiele typów Barier Wzrostowych, wśród nich…

Czytaj dalej
30.03.2021
Change Management – jedna koncepcja, wiele zmiennych.

Kto z nas powróci pamięcią do czasów sprzed pandemii, ten przypomni sobie, że wcale nie było cicho i spokojnie. Był powszechny niedoczas. Były projekty, których produkcja nie nadążała za wizją osób na szczycie. Były tematy otwarte i nieskończone, nigdy niezbilansowane. Były cele i forecasty, które co kwartał wzbudzały niezmienne zdziwienie wokół. Była gra pomiędzy ludźmi,…

Czytaj dalej
  • Czym jest Interim Management?

    Interim Management to usługa polegająca na wynajmowaniu doświadczonych menedżerów lub doradców na określony czas, aby przeprowadzić konkretne działania w firmie. Jest to rozwiązanie często stosowane w przypadku transformacji organizacji, wdrażania strategii lub reorganizacji.

  • Dlaczego warto skorzystać z Interim Managementu?

    Korzystanie z Interim Managementu ma wiele korzyści, takich jak:

    • Szybki dostęp do wyspecjalizowanej wiedzy i umiejętności menedżerskich.
    • Skrócenie procesu zatrudniania odpowiednio wykwalifikowanych specjalistów.
    • Minimalizacja kosztów, biurokracji i długoterminowych zobowiązań.
    • Elastyczność w zakresie czasu i zasobów menedżerskich.
    • Możliwość skorzystania z doświadczenia menedżerów z różnych branż i obszarów działalności.
  • Jak przebiega proces Interim Managementu?

    Proces Interim Managementu zazwyczaj składa się z następujących etapów:

    • Konsultacje i poznanie potrzeb firmy.
    • Określenie celu projektu, harmonogramu pracy i profilu kompetencji menedżera.
    • Ustalenie warunków współpracy i kryteriów sukcesu projektu.
    • Wdrożenie projektu przy współpracy menedżera tymczasowego.
    • Monitorowanie postępów prac i wprowadzanie ewentualnych zmian.
    • Zakończenie projektu zgodnie z ustalonymi kryteriami odbioru.

     

  • Jakie są zadania, funkcje i obszary działania menedżerów tymczasowych?

    Menedżerowie tymczasowi mogą pełnić różne funkcje, takie jak tymczasowy prezes, dyrektor finansowy, dyrektor ds. cyfrowych, dyrektor operacyjny, kierownik projektu itp. Obszary działania mogą obejmować zarządzanie kryzysowe, restrukturyzację, wdrażanie strategii rozwoju, transformację cyfrową, zarządzanie projektami i wiele innych.

  • Jakie są korzyści współpracy z firmą Interim Managementową?

    Współpraca z firmą Interim Managementową, taką jak Inventity, pozwala na korzystanie z bogatej wiedzy i doświadczenia w zarządzaniu projektami i zmianą. Trójstronna współpraca między klientem, interim managerem a koordynatorem z firmy Interim Managementowej zapewnia efektywną realizację projektu.

WSPARCIE DORADCZE
Jesteśmy, by Ci pomóc
  • Wiemy czym jest prowadzenie biznesu, ponieważ sami jesteśmy przedsiębiorcami. Rozumiemy problemy, z jakimi zmagają się menedżerowie, ponieważ sami jesteśmy menedżerami. Wesprzemy Twoje działania konkretną, praktyczną wiedzą, sprawdzoną i wdrożoną w wielu firmach na świecie.
  • Współpracujemy zarówno małymi firmami działającymi w niszy oraz dużymi spółkami zatrudniającymi setki pracowników, a także organizacjami pozarządowymi i instytucjami publicznymi.
  • Sukces zależy od Twojego najważniejszego zasobu — Twoich ludzi — Pomożemy zbudować odpowiednie struktury, systemy i rozwinąć ich umiejętności, abyś mógł realizować swoją strategię już dziś i utrzymać wydajność w przyszłości.

    Zostaw swój numer telefonu i adres mail. Skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24h.
    Imię i nazwisko
    E-mail
    Numer telefonu