Doradztwo operacyjne
Strategia to nie mapa działań
Transformacja organizacji w zdolną do trwałego generowania wartości i wzrostu wymaga przeprowadzenia dwóch rodzajów zmian: zmiany roli i stylu zarządzania oraz zmiany struktury i architektury organizacji.
Oba rodzaje zmian wymagają stworzenia strategii oraz jej egzekucji, neutralizujących wszystkie typy Barier Wzrostowych. Prowadząc badania Growing Pains® wśród polskich przedsiębiorców, zidentyfikowaliśmy wiele typów Barier Wzrostowych, wśród nich m.in.:
Cele i efekty współpracy Doradztwa Operacyjnego
Założeniem Doradztwa Operacyjnego w ramach metodyki skalowania przedsiębiorstw Growing Pains® jest wspieranie procesów wdrożenia Strategii Organizacji w terminie 3-5 lat.
Usługa zakłada przygotowanie strategii operacyjnych i modeli efektywności zarządzania. Dzięki nim organizacje osiągają realny wpływ i kontrolę nad skutecznym wdrożeniem strategii w długim terminie.
Transformacja przy wsparciu ze strony metodyki skalowania przedsiębiorstw Growing Pains® ma na celu zmianę charakteru organizacji w kilku wymiarach:
Schemat projektu – Piramida Rozwoju Organizacyjnego®
W ramach projektu stworzymy indywidualną Piramidę Rozwoju Organizacyjnego® dla Twojej firmy. Nasi Licencjonowani Doradcy Growing Pains Strategy® wesprą Twój zespół we wdrożeniu działań.
