Adam Straż

Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu produkcją w branży motoryzacyjnej i lotniczej, budowie zakładów od podstaw (projekty greenfield), optymalizacji procesów i wdrażaniu systemów jakości. Kierował organizacjami zatrudniającymi do 250 pracowników w środowiskach międzynarodowych i multikulturowych.

Specjalizuje się w zarządzaniu zakładami produkcyjnymi, wdrażaniu lean manufacturing, rozwoju łańcucha dostaw, redukcji kosztów oraz budowie efektywnych zespołów. Jako Plant Director w Onduline Polska wdrożył systemy ISO14001 i ISO45001 oraz osiągnął 8% roczną redukcję kosztów przy jednoczesnym utrzymaniu wysokich wskaźników jakości (zero reklamacji, 95% terminowości).

W firmie Southco Poland zbudował od podstaw nowy zakład produkcyjny, który zatrudniał 250 osób. Zrealizował trzy strategiczne projekty – Genesis, Sapphire i Moonstone – związane z przeniesieniem produkcji i rozwojem nowych linii technologicznych. Jego
działania przyczyniły się do osiągania wyników przekraczających 8% powyżej założonego budżetu przez 6 lat z rzędu.

Wcześniej jako Managing Director w Sonima Sp. z o.o. prowadził organizację zorientowaną na efektywność, jakość (100% terminowych dostaw przez 3 lata) i rozwój operacyjny. W firmie PZL Mielec – A Sikorsky Company (UTC) odpowiadał za rozwój strategii zakupowej i zarządzanie łańcuchem dostaw obejmującym 200 dostawców w 5 grupach towarowych.

Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie (Inżynieria Materiałowa) oraz studiów podyplomowych z finansów i rachunkowości na UMCS w Lublinie. Ukończył liczne kursy z zakresu Lean, Six Sigma, przywództwa (LSE), negocjacji (SMU/Sikorsky), audytów ISO, APQP/PPAP, FMEA. Jest Certyfikowanym Doradcą GROWING PAINS STRATEGY®