Strona główna Audyt

Audyt efektywności organizacyjnej i barier wzrostu firmy

Naszą ofertą audytów obejmujemy wszystkie podmioty, które mają ambicje się rozwijać lub poprawiać swoją efektywność biznesową:

  • Dojrzałe firmy w procesie zmian efektywnościowych, transformacyjnych lub będących w trakcie zmian pokoleniowych
  • Młode, rozpoczynające podbój rynku w dynamicznej fazie wzrostu
  • Przedsiębiorcze, które z etapu spontanicznego, doraźnego i wolnego duchem podmiotu, chcą przejść do profesjonalnie i systemowo zarządzanej firmy.

Zaufali Nam

Xtreme Fitness
audyt

Wartość dla Klienta

Co dostaniesz dzięki audytowi?
  • Listę zidentyfikowanych Barier Wzrostu z podziałem według obszarów organizacyjnych przedsiębiorstwa
  • Wynik Badania Efektywności Organizacyjnej – określenie stopnia strategicznego rozwoju organizacyjnego w 6 Kluczowych Obszarach Wyników
  • Porównanie wyników do prawie 900 firm przebadanych w Polsce
  • Porównanie wyników do światowej bazy danych (30 tysięcy firm z całego świata)
  • Rekomendacje działań, dla kadry zarządzającej, prowadzących do eliminacji rozpoznanych „bólów wzrostowych”
  • Gwarancja udziału doświadczonych menedżerów

Odkryjemy, co może działać lepiej w Twojej firmie i gdzie kryją się największe niewykorzystane szanse na wzrost.

Pomagamy menedżerom spojrzeć holistycznie na organizację, odkryć nieuświadomione „obszary bólu” i rekomendujemy działania naprawcze.

Dlaczego warto badać bariery wzrostu

Badanie „Barier Wzrostu” (lub inaczej Badanie „Bólów Wzrostowych”) zostało opracowane w celu zmierzenia, w jakim stopniu firma napotyka problemy związane z przejściem do następnego etapu rozwoju.

„Bóle Wzrostowe” to wczesne ostrzeżenia o problemach napotykanych przez organizację w miarę jej rozwoju. Można je określić jako:

  • problemy występujące w wyniku niedostatecznego rozwoju organizacyjnego w odniesieniu do wielkości i złożoności firmy
  • zestaw symptomów, że coś poszło nie tak w procesie rozwoju organizacyjnego
  • sygnał o konieczności przejścia z jednego etapu rozwoju organizacyjnego do następnego
  • zestaw wskaźników operacyjnych („lampek sygnalizacyjnych”) dotyczących przyszłych wyników finansowych.

Według badań przeprowadzonych przez prof. E. Flamholtza istnieje silny, odwrotnie proporcjonalny wpływ barier wzrostu na sytuację finansową przedsiębiorstwa – zmienne zastosowane w modelu wpływają na: 80% marży brutto, 55% EBIT oraz 26% ROI. Nasze doświadczenia współpracy z blisko 900 polskimi klientami wskazują wprost – wysokie bariery wzrostu blokują przedsiębiorstwu osiąganie dobrych wyników finansowych!

Jak poprawiać efektywność organizacji

Badanie Efektywności Organizacyjnej® pozwala na identyfikację krytycznych czynników, wpływających na efektywność zarządzania. Koncepcja Piramidy Rozwoju Organizacyjnego jest wykorzystywana do:

  • jakościowej i ilościowej oceny dojrzałości firmy w sześciu wymiarach
  • pomiaru czy poziom rozwoju systemów, struktur i zasobów firmy wspiera jej wzrost i dalszy rozwój
  • określenia silnych punktów i luk na każdym poziomie Piramidy
  • definiowania długoterminowych przewag konkurencyjnych i projektowania ich wdrożenia

Nasze doświadczania z pracy doradczej pokazały, że w długim okresie przedsiębiorstwa muszą być odpowiednio rozwinięte we wszystkich sześciu obszarach, gdyż razem tworzą jeden zintegrowany system.

W rekomendacjach szczególnie podkreślamy działania w tych warstwach Piramidy, na których Firma powinna się skoncentrować, aby móc się rozwijać i osiągać założone cele.

Czy model biznesu Twojej firmy utrudnia jej skalowanie?

Zasadniczo analizujemy cały sposób funkcjonowania firmy (od modelu tworzenia wartości, przez model zysku, aż po logikę, która „spina” działalność firmy w całość) używając archetypów modeli biznesowych. Chcemy zidentyfikować przyczyny, kiedy może zostać zakłócony. Wierzymy, że weryfikacja tego, co działa, a co nie, może okazać się krytyczna dla dalszego rozwoju firmy.

Jak pomogliśmy naszym klientom

Audyt był początkiem współpracy i jednocześnie testem jakości Inventity. W późniejszym etapie, doradcy Inventity wspierali nas w opracowaniu ambitnej strategii zakładającej dwukrotny wzrost przychodów i zysków w okresie 5 lat. Wdrożyliśmy też nową strukturę organizacyjną wspierającą realizację wyznaczonych kierunków oraz powołaliśmy zespół M&A.

Dobrosława Snarska-Pełka, CFO Burda Media Polska

Same badania przebiegły “bezboleśnie”. Zespół Comptest podszedł do współpracy z dużą otwartością. Wnioski z audytu to solidna baza wiedzy dla kadry zarządzającej do wprowadzania zmian eliminujących “bóle wzrostowe”, które są ”niezdrowe” i niebezpieczne dla przyszłych wyników finansowych.

Patryk Sójkowski, CEO Comptest Polska

Pomimo, że jesteśmy na rynku od ponad 70 lat wnioski z audytu efektywności były dla nas ważną wskazówka w procesie formułowania strategii rozwoju. Wiemy teraz gdzie wprowadzać “małe korekty aby uzyskać mierzalne efekty”

Robert Tkaczuk, CEO ZGM Zębiec
W audycie wykorzystujemy licencjonowane narzędzia

Metodyka

Narzędzia zostały empirycznie sprawdzone, ich skuteczność potwierdzają ponad 40-letnie badania i wdrożenia zakończone sukcesami przedsiębiorstw. Metodyka jest prezentowana w znanych publikacjach, tłumaczonych na 7 języków, wydanych przez prestiżowe międzynarodowe uniwersytety m.in. przez Stanford University, UCL A, Oxford University i Cambridge University.

Podejście to zostało wdrożone w największych globalnych firmach. Obecnie w Inventity wdrażamy metodykę Growing Pains® w Polsce.

Przebadaliśmy już blisko 900 polskich firm, co daje Państwu możliwość obiektywnego spojrzenia na kondycję własnej organizacji na tle rynku.

Audyty - Baza Wiedzy
Zdobywaj wiedzę i rozwijaj kompetencje dotyczące audytów.
Zobacz wszystkie wpisy
Diagnoza Wyzwań Wzrostu
11.06.2026
Diagnoza wyzwań wzrostu – moment, w którym kończy się intuicja, a zaczyna zarządzanie

Wzrost firmy rzadko przebiega liniowo. Z zewnątrz wszystko wygląda dobrze – przychody rosną, zespół się powiększa, firma zdobywa nowe kontrakty. Wewnątrz jednak coraz częściej pojawia się napięcie: decyzje się wydłużają, zakresy odpowiedzialności się rozmywają, a liderzy wracają do operacyjnego zarządzania. To nie jest kryzys. To moment, w którym organizacja osiąga granice swojego dotychczasowego modelu działania….

Czytaj dalej
case study Inter Marine
09.06.2026
Od ambitnego wzrostu do wspólnej mapy działania – jak powstała Mapa Strategii dla Inter Marine

Offshore, maritime, energetyka i defence to sektory, w których nie wystarczy dobrze realizować pojedyncze projekty. Liczy się wiarygodność, zdolność do skalowania, jakość współpracy między zespołami oraz umiejętność łączenia kompetencji technicznych, realizacyjnych i biznesowych w jedną spójną ofertę dla klienta. Właśnie w takim otoczeniu rozwija się Inter Marine – firma, która przez lata zbudowała silną pozycję…

Czytaj dalej
Women on Boards
02.06.2026
Women on Boards: jak budować zarządy gotowe na przyszłość?

Czy różnorodność w zarządach realnie wpływa na wyniki firm? A może jest jedynie cechą organizacji, które już wcześniej były dobrze zarządzane? To właśnie wokół tego pytania toczyła się dyskusja podczas panelu „Kod Jutra – Women on Boards”, który odbył się w ramach XII edycji Sustainable Economy Summit organizowanego przez Executive Club. Panel poprowadził Wojciech Szapiel,…

Czytaj dalej
  • Na czym polega audyt finansowy?

    Audyt finansowy to proces niezależnej i obiektywnej oceny sprawozdań finansowych przedsiębiorstwa, w celu stwierdzenia ich zgodności z zasadami rachunkowości oraz innymi przepisami prawnymi i standardami rachunkowości obowiązującymi w danym kraju.

    Audyt finansowy jest przeprowadzany przez niezależną firmę audytorską, która ma za zadanie dokładnie zbadać sprawozdania finansowe przedsiębiorstwa i wydać opinię na ich temat. Podstawowym celem audytu finansowego jest zapewnienie, że przedstawione w sprawozdaniach finansowych informacje są rzetelne i wiarygodne, a także zgodne z zasadami rachunkowości.

    W trakcie audytu finansowego, firma audytorska przeprowadza szczegółową analizę dokumentów finansowych przedsiębiorstwa, takich jak bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych, zapisów księgowych i innych dokumentów finansowych. Firma audytorska bada również systemy kontrolne i rachunkowe przedsiębiorstwa oraz procesy i procedury wewnętrzne, aby określić ich skuteczność i skuteczność w identyfikowaniu, ograniczaniu i zarządzaniu ryzykiem.

  • Ile kosztuje audyt finansowy?

    Koszt audytu finansowego zależy od wielu czynników, takich jak wielkość i skomplikowanie przedsiębiorstwa, liczba filii, rodzaj działalności, liczba transakcji oraz zakres prac, które należy wykonać.

    Koszty audytu finansowego są ustalane indywidualnie dla każdego przedsiębiorstwa i zależą od stawek za godzinę lub za dzień pracy pracowników firmy audytorskiej, którzy będą pracować nad audytem, a także od kosztów wykorzystanych narzędzi i technologii.

    W przypadku mniejszych przedsiębiorstw, koszt audytu finansowego może wynosić kilka tysięcy złotych, podczas gdy w przypadku większych przedsiębiorstw koszt może sięgnąć kilkudziesięciu tysięcy złotych lub nawet więcej.

    Warto jednak pamiętać, że koszt audytu finansowego jest inwestycją w rzetelność i wiarygodność sprawozdań finansowych przedsiębiorstwa oraz w zaufanie klientów i inwestorów.

  • Jak wygląda audyt finansowy?

    Audyt finansowy jest procesem, który składa się z kilku etapów i może być dostosowany do indywidualnych potrzeb i wymagań przedsiębiorstwa. Poniżej przedstawiamy ogólny zarys etapów, które są typowe dla większości audytów finansowych:

    • Planowanie audytu: Na tym etapie firma audytorska dokonuje wstępnej analizy sprawozdań finansowych i określa zakres prac audytorskich. W tym celu firma audytorska może również przeprowadzić wstępną analizę procesów i procedur finansowych w przedsiębiorstwie oraz identyfikować kluczowe obszary ryzyka.
    • Zbieranie danych i dokumentów: W ramach tego etapu firma audytorska zbiera dokumenty finansowe i inne informacje związane z działalnością przedsiębiorstwa, takie jak dokumenty dotyczące transakcji, umowy, faktury i wyciągi bankowe.
    • Analiza dokumentów i danych: Firma audytorska dokonuje szczegółowej analizy dokumentów i danych, aby ocenić ich poprawność, kompletność i rzetelność. Na tym etapie firma audytorska może również porównać dane z poprzednich lat i dokonać analizy trendów.
    • Testowanie kontroli i procedur: Firma audytorska przeprowadza testy, aby ocenić skuteczność kontroli i procedur finansowych w przedsiębiorstwie. Testowanie to może obejmować między innymi weryfikację potwierdzeń sald, weryfikację zapasów, weryfikację wartości niematerialnych i prawnych oraz weryfikację danych dotyczących wynagrodzeń.
    • Analiza wniosków i sporządzenie raportu: Na podstawie zebranych danych i wyników analizy, firma audytorska dokonuje oceny zgodności sprawozdań finansowych przedsiębiorstwa z zasadami rachunkowości oraz innymi przepisami prawnymi i standardami rachunkowości. Firma audytorska sporządza raport końcowy, w którym przedstawia swoją opinię na temat sprawozdań finansowych przedsiębiorstwa.
    • Prezentacja wyników audytu: Firma audytorska przedstawia swoje wnioski przedstawicielom przedsiębiorstwa, omawiając wyniki audytu i przedstawiając zalecenia dotyczące poprawy procedur i kontroli finansowych.
  • Co powinien zawierać audyt finansowy?

    Audyt finansowy powinien zawierać szczegółową i niezależną ocenę sprawozdań finansowych przedsiębiorstwa, w celu zbadania, czy są one zgodne z zasadami rachunkowości oraz czy odzwierciedlają rzeczywisty stan finansowy, wyniki działalności oraz przepływy pieniężne przedsiębiorstwa.

    W skład audytu finansowego mogą wchodzić następujące elementy:

    • Przegląd i ocena systemów kontroli wewnętrznej przedsiębiorstwa, które są odpowiedzialne za przetwarzanie informacji finansowych.
    • Analiza sprawozdań finansowych, w tym bilansu, rachunku zysków i strat oraz przepływów pieniężnych, w celu zbadania, czy są one zgodne z zasadami rachunkowości i czy odzwierciedlają rzeczywisty stan finansowy przedsiębiorstwa.
    • Analiza danych finansowych, takich jak salda kont bankowych, zobowiązania i należności, inwestycje, pożyczki i inne źródła finansowania.
    • Weryfikacja dokumentów finansowych, takich jak faktury, umowy i rachunki bankowe, w celu upewnienia się, że są one zgodne z rzeczywistymi transakcjami.
    • Przeprowadzenie wywiadów z pracownikami przedsiębiorstwa, aby uzyskać dodatkowe informacje o działalności firmyPrzygotowanie raportu końcowego, który zawiera opinię biegłego rewidenta lub firmy audytorskiej na temat rzetelności i zgodności sprawozdań finansowych przedsiębiorstwa z obowiązującymi przepisami.
WSPARCIE DORADCZE
Jesteśmy, by Ci pomóc

Jeśli chcesz w szybki, dogłębny i mierzalny sposób zbadać swoją organizację, poznać jej bariery wzrostu oraz zbudować strategię trwałego rozwoju skontaktuj się z nami

    Zostaw swój numer telefonu i adres mail. Skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24h.
    Imię i nazwisko
    E-mail
    Numer telefonu