Studia przypadków
Przygotowanie do skalowania firmy zarządzającej nieruchomościami – od organicznego wzrostu do ustrukturyzowanej ekspansji
Efekty współpracy z naszymi klientami.
Studium przypadku
Branża: Nieruchomości komercyjne
Querco Property Sp. z o.o. to firma specjalizująca się w kompleksowym zarządzaniu nieruchomościami komercyjnymi. Wyróżnia ją zaangażowany zespół, skupienie na obsłudze klienta i szeroka oferta usług.
Firma zgłosiła się do Inventity na etapie przygotowań do skalowania organizacji, poszukując wsparcia w:
- Opracowaniu planu ekspansji.
- Poprawie efektywności operacyjnej.
- Usprawnieniu zarządzania zasobami.
- Zwiększeniu skuteczności zarządzania.
Inventity zastosowało metodykę Growing Pains Strategy®, która obejmowała:
- Badania: Badania Barier Wzrostu oraz Efektywności Organizacyjnej ujawniły wyzwania w obszarze efektywności operacyjnej, zasobów i skuteczności zarządzania.
- Warsztaty strategiczne: Warsztaty pozwoliły na analizę otoczenia i konkurencji. Zespół po raz pierwszy podjął się analizy otoczenia i konkurencji.
Wdrożenie strategii przyniosło następujące efekty:
- Zdefiniowano cele strategiczne w obszarach efektywności operacyjnej, sprzedaży i zarządzania.
- Misja strategiczna, choć ambitna, została przyjęta z entuzjazmem i poczuciem sprawczości.
Dzięki współpracy z Inventity, Querco Property zyskało:
- Przygotowanie do etapu ekspansji i profesjonalizacji.
- Nowe spojrzenie na strategiczne cele i wyzwania.
- Ambitny plan działania, który uwzględnia priorytety i standaryzację procesów.
