Branża: Reklama i marketing

Good Looking Studio

Good Looking Studio to lider w dziedzinie ręcznie malowanych reklam outdoorowych, murali artystycznych i grafik ściennych. Firma działa w niszy rynku reklamy OOH (out-of-home), oferując unikalne i wysokiej jakości usługi artystyczne. Good Looking Studio współpracuje zarówno z dużymi markami, jak i instytucjami kultury.

Firma stanęła przed dylematem dotyczącym kierunku dalszego rozwoju:

  • Określenie jasnego kierunku strategicznego w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu.
  • Konieczność integracji działań zespołów w celu zwiększenia efektywności całej organizacji.
  • Wyważenie proporcji między umacnianiem pozycji na kluczowym rynku a ekspansją na nowe obszary.
  • Potrzeba profesjonalizacji działań i standaryzacji operacji w celu ustabilizowania wyników finansowych.
  • Zarządzanie ryzykiem związanym z dywersyfikacją rynku i oferty.

Good Looking Studio wdrożyło strategię Growing Pains Strategy® we współpracy z Inventity:

  • Badania: Przeprowadzono Badania Barier Wzrostu® oraz Efektywności organizacyjnej®, które ujawniły kluczowe aspekty związane z wyznaczeniem kierunku strategicznego i profesjonalizacją działań.
  • Warsztaty strategiczne: Wspólnie z zespołem liderów przeprowadzono warsztaty strategiczne, które pozwoliły na konfrontację pomysłów, identyfikację mocnych stron oraz opracowanie ambitnego planu działania.
  • Określenie celów strategicznych: Wyznaczono precyzyjne cele, działania i zadania, które wpisują się w oczekiwania zespołów i prowadzą do doskonałości operacyjnej oraz ekspansji na nowe obszary.

Wdrożenie strategii Growing Pains przyniosło następujące efekty:

  • Wypracowano jasny plan strategiczny, który prowadzi poprzez doskonałość operacyjną i zdominowanie kluczowego rynku.
  • Zidentyfikowano mechanizmy do świadomej i efektywnej ekspansji na nowe, innowacyjne obszary.
  • Zwiększono zaangażowanie i entuzjazm zespołu w realizację celów strategicznych.

Dzięki wdrożeniu strategii Good Looking Studio zyskało:

  • Klarowny kierunek rozwoju, który umożliwia skuteczne zarządzanie ryzykiem i dywersyfikację oferty.
  • Integrację działań zespołów, co prowadzi do zwiększenia efektywności całej organizacji.
  • Profesjonalizację procesów i standaryzację operacji, co pozwala na ustabilizowanie wyników finansowych.
  • Ambitny plan działania, który wpisuje się w oczekiwania zespołów i prowadzi do osiągnięcia celów strategicznych.