Globalne tempo cyfryzacji nabiera bezprecedensowego rozpędu. Według IDC wydatki na transformację cyfrową sięgną prawie 4 bln dol. do 2027 r. i będą rosnąć o 16,2% rocznie. W samej Europie, Bliskim Wschodzie i Afryce (EMEA) inwestycje w kontekście transformacji cyfrowej mają przekroczyć 1,2 bln dol. już w 2028 r., a 99% prezesów w regionie deklaruje, że priorytetem jest generatywna AI.
Ogromne fundusze nie gwarantują jednak zwrotu — tylko firmy z precyzyjnie zdefiniowaną strategią potrafią zamienić inwestycje technologiczne w trwały wzrost.
Polska luka w cyfryzacji – wyzwanie i szansa
Raport Komisji Europejskiej „Digital Decade 2024” pokazuje, że zaledwie 3,7% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje AI (średnia UE to 8%), a analizę danych stosuje 19,3% firm wobec unijnych 33,2%. Jednocześnie rząd planuje przeznaczyć 12,4 mld euro (1,6% PKB) na projekty cyfrowe do 2030 r.
O dostęp do tych środków będą rywalizować podmioty, które potrafią udowodnić, że mają spójną i mierzalną strategię rozwoju — właśnie tu wkracza Mapa Strategii.
Czym jest Mapa Strategii od Inventity?
Mapa Strategii to rozwinięcie koncepcji Balanced Scorecard (BSC) prof. Kaplana i Nortona, które przekłada wizję firmy na mierzalne cele w czterech perspektywach: finansowej, klienta, procesów oraz rozwoju . Wersja oferowana przez Inventity powstaje w oparciu o licencjonowaną metodykę Growing Pains Strategy® — tworzy kompletny plan rozwoju z jasno opisanymi priorytetami, rolami i wskaźnikami. Aż 62% organizacji na pięciu kontynentach już korzysta z BSC, co czyni ją jednym z najczęściej stosowanych narzędzi zarządczych na świecie..
Kluczowe efekty Mapy Strategii
- Łączy cele finansowe z perspektywą klienta, procesów i rozwoju – 88% menedżerów korzystających z BSC potwierdza poprawę efektywności operacyjnej, a 66% wzrost zysków.
- Dostarcza solidną podstawę do cyfrowej transformacji: organizacje, które tworzą szczegółową cyfrową mapę drogową, osiągają przeciętnie ≥ 20% wzrost EBIT.
- Ułatwia dostęp do finansowania — projekty wpisane w Mapę Strategii są lepiej oceniane w konkursach o środki z funduszy UE (12,4 mld dol. w polskim budżecie cyfryzacji).
- Wypełnia lukę technologiczną: planuje inwestycje w AI i analitykę tam, gdzie Polska odstaje od średniej UE.
- Buduje kulturę organizacyjną opartą na danych i odpowiedzialności — kluczowy element metodyki Growing Pains Strategy® rozwijanej przez Inventity.
Strategia jako akcelerator transformacji cyfrowej
McKinsey szacuje, że dobrze zaprojektowana mapa transformacji — obejmująca cele biznesowe, technologie i kompetencje — powinna przynieść co najmniej 20% poprawy EBIT. Bez takiej architektury 67% projektów technologicznych nie realizuje zakładanych rezultatów przychodowych.
Mapa Strategii pozwala wcześniej zidentyfikować krytyczne ścieżki wartości, zdefiniować mierniki i przypisać odpowiedzialność, dzięki czemu cyfrowe inwestycje nie są już serią odizolowanych inicjatyw, lecz spójnym portfelem programów o policzalnym zwrocie.
Dlaczego Inventity?
Unikalna licencja – Inventity jako jedyny partner w Polsce posiada wyłączne prawa do stosowania Growing Pains Strategy®, co skraca projekt od diagnozy do wdrożenia.
Benchmark 30 000 firm — metodologia porównuje wyniki klienta z międzynarodową bazą, wskazując, które działania przyniosą największy efekt.
Kompleksowe wsparcie — od audytu procesów, przez Mapę Strategii, po implementację rozwiązań AI i BPO, co umożliwia płynne przejście od planu do rezultatu.
Wnioski dla zarządów
- Strategia to nie luksus, a warunek wzrostu. W świecie inwestycji rzędu bilionów dolarów to mapa drogowa decyduje, czy technologia stanie się dźwignią zysku, czy kosztem.
- Polska ma kapitał, lecz potrzebuje kierunku — luka w AI, analityce i kompetencjach cyfrowych to jednocześnie największy katalizator wzrostu dla firm, które zainwestują w spójną Mapę Strategii.
- Inventity dostarcza sprawdzony model. Łączy globalne know-how BSC z lokalnymi realiami rynku i programów wsparcia, dzięki czemu menedżerowie mogą skupić się na egzekucji celów biznesowych, a nie na poszukiwaniu metod.
Jeśli Państwa organizacja stoi przed decyzją o kolejnych inwestycjach technologicznych lub skalowaniu działalności, Mapa Strategii jest najkrótszą drogą do tego, by pieniądze zamieniły się w trwałą przewagę konkurencyjną.