Wiedza

W najnowszym odcinku MamStartup Podcast menadżerowie innowacji z programu Unicorn Hub Innovation Lab opowiedzieli o tym, jak wspierają początkujących przedsiębiorców. Wśród nich znalazł się m.in. Wojciech Szapiel, CEO Inventity Foundation, który podzielił się swoim doświadczeniem i wskazał pułapki, przed którymi warto uchronić startupy. Trzy błędy, których warto unikać Zdaniem Wojtka, jedną z głównych ról menadżerów…

Unitra to ikoniczna marka polskiej elektroniki użytkowej, która przez trzy dekady gościła w niemal każdym domu w Polsce. Sprzęt spod tego znaku był symbolem nowoczesności, dostępnej technologii i źródłem narodowej dumy. W latach 70. i 80. w skład Zjednoczenia Przemysłu Elektronicznego Unitra wchodziły m.in. Zakłady Radiowe Diora w Dzierżoniowie – miejsce, które tuż po II…

Sztuczna inteligencja coraz mocniej wkracza do sektora inwestycyjnego. Jeszcze kilka lat temu fundusze inwestycyjne korzystały głównie z gotowych rozwiązań dostarczanych przez zewnętrznych partnerów technologicznych. Dziś trend się odwraca: AI-in-house, czyli rozwój własnych narzędzi opartych na sztucznej inteligencji, staje się nowym standardem. Jakie korzyści niesie to dla funduszy inwestycyjnych, jakie wyzwania się z tym wiążą i…

Dynamiczne otoczenie biznesowe, kryzysy gospodarcze, presja klientów i rosnące oczekiwania pracowników – to rzeczywistość, w której działają dziś firmy. Aby nie tylko przetrwać, ale także rozwijać się, organizacje potrzebują silnych, kompetentnych liderów. Rozwój kadry managerskiej nie jest już opcją – to fundament trwałego sukcesu. Dlaczego rozwój kadry managerskiej jest kluczowy? Wielu właścicieli firm i członków…

17 czerwca w Rotundzie PKO Banku Polskiego w Warszawie odbędzie się jedno z najważniejszych wydarzeń startupowych tej wiosny – Demo Day Unicorn Hub Innovation Lab. To kulminacyjny moment programu pre-seed, który wspiera najciekawsze innowacyjne projekty z całej Polski – a my, jako Inventity, mamy przyjemność być jego partnerem ekosystemowym. Czym jest Demo Day? Demo Day…

W Inventity często spotykamy liderów, którzy zmagają się z jednym kluczowym wyzwaniem: ich zespół ma ambitne cele i dobrze brzmiące strategie, ale efekty wciąż nie nadchodzą. Na papierze wszystko wygląda wzorowo – kalendarze wypełnione, plany zaktualizowane, statusy raportowane. A jednak… coś nie działa. Z doświadczenia wiemy, że problem nie leży w braku wiedzy czy umiejętności,…

W czasach, gdy cyfrowa transformacja staje się warunkiem rozwoju, a nie tylko opcją, środowisko biznesowe potrzebuje nie tylko technologii – ale także partnerów, którzy pomogą tę zmianę zaplanować, zrozumieć i skutecznie wdrożyć. Dlatego z dumą informujemy, że Inventity Foundation została partnerem wydarzenia Forum Cyfrowych Innowacji w Przemyśle 4.0, organizowanego przez Pomorski Hub Innowacji Cyfrowych. Dlaczego…

Globalne tempo cyfryzacji nabiera bezprecedensowego rozpędu. Według IDC wydatki na transformację cyfrową sięgną prawie 4 bln dol. do 2027 r. i będą rosnąć o 16,2% rocznie. W samej Europie, Bliskim Wschodzie i Afryce (EMEA) inwestycje w kontekście transformacji cyfrowej mają przekroczyć 1,2 bln dol. już w 2028 r., a 99% prezesów w regionie deklaruje, że…

Kiedy rynek zmienia się szybciej niż cykl rekrutacji, a presja na wyniki rośnie z każdym kwartałem, przedsiębiorstwa potrzebują gotowych do działania liderów tu i teraz. Interim management – czyli zatrudnianie doświadczonych menedżerów na jasno zdefiniowaną misję – zdobywa w Polsce coraz większą popularność, bo pozwala w ciągu kilku dni włączyć do zespołu ekspertów klasy C-level…

Startup zaczyna się od pomysłu, ale jego przyszłość zależy od wiedzy i przygotowania. Dlatego w ramach II rundy naboru do programu Unicorn Hub Innovation Lab, rusza seria bezpłatnych webinarów, które nie tylko edukują, ale także realnie przygotowują uczestników do aplikowania do programu i rozwijania swoich projektów z głową. Start z pomysłem – wsparcie od pierwszego…

Przedsiębiorcy często intuicyjnie zauważają, że znalezienie niszy i dopasowaniu produktu bądź usługi do niej jest stabilną sytuacją w długiej perspektywie. Po pewnym czasie dogania ich konkurencja, wprowadzane są regulacje czy napływają na rynek tańsze zamienniki. Badania Growing Pains jasno wskazują, że znalezienie dopasowania pomiędzy rynkiem a oferowanym produktem jest warunkiem koniecznym do zbudowania biznesu, ale…

Od około dwustu lat naturalnym wyborem osób młodych aktywnych,  przedsiębiorczych i szukających dla siebie lepszej przyszłości była migracja do większego miasta. Przy czym „większe” czasem mogło oznaczać Łomżę, Kalisz, czasem Wrocław, Warszawę, a czasem Londyn lub Chicago. Taki kierunek migracji był charakterystyczny nie tylko dla Polski, ale praktycznie dla wszystkich krajów, rozwiniętych i rozwijających od…

Z naszych doświadczeń wiemy, że dane kształtują strategię,  technologia definiuje konkurencyjność, a cyfryzacja stała się kluczem do przetrwania i rozwoju. Inventity, w ścisłej współpracy z Neoteric – wiodącą agencją wytwarzającą oprogramowanie i specjalizującą się we wdrażaniu rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji (AI) – oferuje kompleksowe wsparcie firmom pragnącym zoptymalizować procesy i poprawić efektywność.. Nasze partnerstwo…

Inventity, w partnerstwie z Neoteric, rozumie wyzwanie transformacji cyfrowej i oferuje firmom kompleksowe rozwiązania, które zmienijaą ich operacje i otwierają drzwi do nowych możliwości. Razem z zespołem ekspertów z Neoteric, wiodącej agencji wytwarzającej oprogramowanie i wspierającej firmy we wdrażaniu rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję, wprowadzamy innowacje, które realnie wpływają na efektywność i konkurencyjność naszych klientów….

W dobie cyfrowej transformacji i globalizacji, firmy muszą wykazywać się adaptacyjnością i innowacyjnością, aby odnieść sukces na konkurencyjnym rynku. Tradycyjne modele biznesowe często okazują się niewystarczające w obliczu rosnącej konkurencji, zmieniających się oczekiwań klientów i postępu technologicznego. Dlatego coraz więcej organizacji decyduje się na transformację biznesową – proces, który ma na celu gruntowną zmianę sposobu…

W branży logistycznej, gdzie tempo zmian jest szybkie, a konkurencja nieustannie rośnie, firmy muszą nie tylko dostosowywać się do nowych wyzwań, ale także strategicznie planować swój rozwój. Utrzymanie przewagi rynkowej wymaga nieustannej optymalizacji procesów, skutecznego zarządzania zasobami i umiejętności skalowania biznesu w sposób kontrolowany. PDP Logistics, firma ceniona za swoją solidność, terminowość i umiejętność realizacji…

Rynek nieruchomości to sektor, w którym liczy się nie tylko szybka adaptacja do zmian, ale także umiejętność ich przewidywania i kształtowania poprzez nowoczesne strategie zarządzania. Querco Property Sp. z o.o., specjalizujące się w kompleksowym zarządzaniu nieruchomościami, doskonale rozumie tę dynamikę. Właśnie dlatego firma zdecydowała się na współpracę z Inventity, by opracować skuteczne strategie rozwoju i…

Firmy, które potrafią efektywnie zarządzać swoimi zasobami i procesami, zyskują przewagę konkurencyjną i osiągają lepsze wyniki finansowe. Optymalizacja procesów to nie tylko redukcja kosztów, ale przede wszystkim zwiększenie efektywności działania całej organizacji. Skuteczna identyfikacja obszarów wymagających usprawnienia wymaga dokładnej analizy obecnych procesów i określenia punktów krytycznych. Kluczowe jest zaangażowanie pracowników wszystkich szczebli, którzy najlepiej znają…

Transformacja cyfrowa stała się kluczowym elementem rozwoju współczesnych przedsiębiorstw, niezależnie od ich wielkości czy branży. To proces, który wymaga strategicznego podejścia i systematycznego wdrażania zmian, rozpoczynając od dokładnej analizy obecnego stanu organizacji. Fundamenty transformacji – audyt technologiczny i analiza potrzeb Pierwszym krokiem w kierunku skutecznej transformacji cyfrowej jest przeprowadzenie kompleksowego audytu technologicznego. Proces ten obejmuje…

Strategia jest najważniejsza. Firmy muszą dostosować się do nowej rzeczywistości, w której technologia cyfrowa determinuje sukces rynkowy. Kluczem do zdobycia i utrzymania przewagi konkurencyjnej jest umiejętność łączenia klasycznych fundamentów zarządzania z nowoczesnymi narzędziami cyfrowymi. Skuteczna strategia w XXI wieku wymaga kompleksowej transformacji cyfrowej przedsiębiorstwa. Nie chodzi jednak wyłącznie o wdrażanie nowych technologii. Istotą jest zmiana…

Zarządzanie ryzykiem w projektach IT. Co trzeba wiedzieć? Projekty IT to jedne z najbardziej złożonych przedsięwzięć w świecie biznesu. Wymagają precyzyjnego planowania, doskonałej komunikacji i skutecznego zarządzania ryzykiem. Nieprzewidziane problemy mogą znacząco wpłynąć na budżet i terminy realizacji, dlatego kluczowe jest odpowiednie przygotowanie się na potencjalne zagrożenia. Identyfikacja kluczowych obszarów ryzyka Pierwszym krokiem w skutecznym…

Strategiczny consulting. Skuteczna analiza strategiczna stanowi fundament rozwoju każdej organizacji. Wymaga systematycznego podejścia i dogłębnego zrozumienia zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych czynników wpływających na funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Profesjonalny consulting strategiczny pozwala zidentyfikować kluczowe obszary wymagające usprawnienia oraz wypracować efektywne rozwiązania. Pierwszym krokiem w procesie analizy jest precyzyjne określenie aktualnej sytuacji firmy. Należy szczegółowo przeanalizować wszystkie aspekty…

Transformacja cyfrowa przedsiębiorstw nabrała w ostatnich latach bezprecedensowego tempa. Firmy stoją przed wyzwaniem nie tylko wdrażania nowych technologii, ale przede wszystkim skutecznej oceny ich efektywności i bezpieczeństwa. Współczesny audyt technologiczny znacząco różni się od tradycyjnych metod stosowanych jeszcze dekadę temu, łącząc elementy ewolucyjnych zmian z rewolucyjnymi rozwiązaniami. Tradycyjny model audytu technologicznego koncentrował się głównie na…

Transformacja operacyjna to złożony proces, który wymaga precyzyjnego planowania i konsekwentnej realizacji. Współczesne organizacje stają przed koniecznością ciągłego dostosowywania się do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych. Skuteczna transformacja operacyjna może być kluczem do utrzymania przewagi konkurencyjnej i długoterminowego rozwoju przedsiębiorstwa. Fundamentem każdej udanej transformacji jest jasno określona wizja i strategia. Kierownictwo musi dokładnie zdefiniować cele,…

Firmy, które potrafią skutecznie gromadzić, analizować i wykorzystywać informacje, zyskują znaczącą przewagę konkurencyjną. Data-driven business to podejście, które pozwala organizacjom podejmować trafniejsze decyzje biznesowe w oparciu o twarde dane, a nie tylko intuicję czy doświadczenie. Fundamentem podejmowania decyzji w oparciu o dane jest ich systematyczne zbieranie z różnych źródeł – od systemów CRM, poprzez dane…

Zwinne metodyki zarządzania (Agile) stały się odpowiedzią na te wyzwania, oferując elastyczne podejście do realizacji projektów i rozwoju organizacji. Coraz więcej firm decyduje się na ich wdrożenie, dostrzegając wymierne korzyści w postaci zwiększonej efektywności i lepszej adaptacji do zmian rynkowych. Fundamenty zwinnego zarządzania Metodyki zwinne opierają się na iteracyjnym podejściu do realizacji zadań, gdzie projekty…

Firmy, które nie potrafią się adaptować do nowych warunków rynkowych, technologicznych czy społecznych, ryzykują utratę konkurencyjności. Skuteczne zarządzanie zmianą wymaga jednak systematycznego podejścia i zrozumienia złożoności tego procesu. Pierwszym krokiem w skutecznym zarządzaniu zmianą jest zrozumienie, że jest to proces długofalowy, a nie jednorazowe wydarzenie. Transformacja organizacji wymaga czasu, zaangażowania wszystkich szczebli struktury oraz odpowiedniego…

Jak wdrożyć innowacje w organizacji? Wdrażanie innowacji to jeden z kluczowych elementów rozwoju współczesnych organizacji. Firmy, które nie potrafią się zmieniać i dostosowywać do dynamicznego otoczenia, tracą konkurencyjność i mogą wypaść z rynku. Skuteczne wprowadzanie innowacji wymaga jednak przemyślanego podejścia i odpowiedniego przygotowania całej organizacji. Fundamenty kultury innowacyjności Podstawą skutecznego wdrażania innowacji jest zbudowanie odpowiedniej…

Audyt IT. Regularne przeprowadzanie audytu IT pozwala nie tylko zidentyfikować potencjalne zagrożenia, ale również odkryć obszary wymagające optymalizacji i modernizacji. Kompleksowy audyt technologiczny może stać się punktem zwrotnym w rozwoju firmy, wskazując kierunki niezbędnych zmian i inwestycji. Kluczowe obszary weryfikacji podczas audytu IT Pierwszym istotnym elementem audytu jest analiza infrastruktury sprzętowej i programowej. Należy dokładnie…

Sukcesja w firmie rodzinnej to wyzwanie, które można pokonać dzięki strategicznemu planowaniu. Obejrzyj nasz webinar i dowiedz się, jak skutecznie przygotować swoją firmę na zmiany pokoleniowe!  

Na czym polega audyt technologiczny? Audyt technologiczny to proces systematycznej oceny i analizy technologii stosowanych w organizacji, mający na celu zidentyfikowanie mocnych i słabych stron, potencjalnych zagrożeń oraz możliwości poprawy i optymalizacji. To narzędzie diagnostyczne, które pomaga firmom ocenić ich stan techniczny, infrastrukturę IT, zgodność z przepisami, efektywność procesów oraz przygotowanie do dalszego rozwoju. Na…

Mit transformacyjnej technologii — co to takiego?. Audytorzy mogą odegrać ważną rolę w obalaniu mitów związanych z transformacyjnymi technologiami, wykorzystując swoje kompetencje do weryfikacji rzeczywistego wpływu tych technologii na organizacje i społeczeństwo. Kilka sposobów, jak mogą to zrobić, przedstawiamy poniżej. Mit transformacyjnej technologii a rzeczywistość 1. Weryfikacja rzeczywistego wpływu technologii Audytorzy mogą przeprowadzać szczegółowe analizy…

Sztuczna inteligencja staje się nieodłącznym elementem współczesnych procesów biznesowych. Jej zdolność do analizy ogromnych zbiorów danych w krótkim czasie i identyfikacji wzorców, które dla ludzkiego oka mogą być niewidoczne, przynosi liczne korzyści, w tym znaczący wzrost efektywności pracy. Jednak mimo tych zalet, AI nie jest w stanie zastąpić audytorów – przynajmniej nie w pełni. Sztuczna…

Jak długo trwa audyt technologiczny? Czas trwania audytu technologicznego może się różnić w zależności od kilku czynników, takich jak wielkość organizacji, złożoność systemów IT oraz zakres audytu. Nie ma jednoznacznie określonego czasu trwania audytu technologicznego, ale można wyróżnić kilka etapów, które składają się na cały proces. Jak długo trwa audyt technologiczny? Składowe Planowanie audytu Planowanie…

W świecie usług medycznych, gdzie zaufanie i jakość obsługi pacjentów są fundamentem sukcesu, zespół klinik: Sobota House of Dentistry, Ziombki, OrtoZiombki wyróżniają się jako nowoczesne kliniki stomatologiczne, stawiające na holistyczne podejście do zdrowia i komfortu pacjenta. Nasza współpraca z klinikami rozpoczęła się od zrozumienia specyficznych wyzwań, z którymi mierzyła się firma. Celem było nie tylko…

Strategia to fundament sukcesu każdej firmy – od małych i średnich przedsiębiorstw po globalne korporacje. Jakie kluczowe elementy powinny znaleźć się w idealnej strategii, aby naprawdę wspierała rozwój sprzedaży? Zapraszamy do lektury inspirującej rozmowy z Wojciechem Wąsikiem, doradcą strategicznym w Inventity oraz Piotrem Frączewskim z Sales Buddy. Wojtek dzieli się praktycznymi wskazówkami, case studies oraz…

Każdy sukces biznesowy kryje w sobie historie wyzwań, współpracy i odważnych decyzji. Właśnie taką opowieścią jest nasz projekt zrealizowany wspólnie z firmą Visline Sp. z o. o. – specjalizującej się w logistyce i transporcie międzynarodowym. W świecie, gdzie zmienność i regulacje wyznaczają codzienne wyzwania, Visline postawiło na doskonalenie procesów i strategiczne podejście, aby zyskać przewagę…

Rok 2025 zapowiada się jako kolejny przełomowy okres, w którym firmy będą musiały dostosować swoje podejścia, aby sprostać wyzwaniom rynkowym i wykorzystać nowe możliwości. Oto pięć najważniejszych trendów, które już teraz kształtują strategie biznesowe na nadchodzący rok. Zrównoważona transformacja cyfrowa Technologie takie jak sztuczna inteligencja, blockchain czy chmura obliczeniowa nadal będą fundamentem transformacji biznesowej. Jednakże,…

Inventity Foundation otrzymała dofinansowanie na realizację projektu Pomeranian Digital Innowation Hub (PDIH) z Programu Operacyjnego Funduszy Europejskich dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027 Działanie 2.22 Współfinansowanie działań EDIH oraz z Digital Europe Programme (DIGITAL) DIGITAL-2021-EDIH-01-INITIAL Initial Network of European Digital Innovation Hub. PDIH działając w modelu one-stop-shop oferuje kompleksowe wsparcie w dziedzinie transformacji cyfrowej – od audytów…

Polska branża meblarska, będąc jednym z liderów światowego rynku, od lat cieszy się uznaniem za wysoką jakość i konkurencyjne ceny swoich produktów. Jednak rosnąca konkurencja, szczególnie ze strony producentów z Azji i Europy Środkowo-Wschodniej, stawia polskich producentów przed wyzwaniami wymagającymi nowych strategii i innowacyjnych rozwiązań. W oparciu o dane z raportu PKO BP oraz inne…

W dobie różnego rodzaju metod, technik i strategii rozwoju różnych branż, poszczególne organizacje, właściciele firm, zarządzający małymi i dużymi firmami zadają sobie kluczowe pytanie – Jaka jest moja przewaga konkurencyjna? Jakie mam produkty/usługi, które są lepiej postrzegane przez klientów. A może wyjątkowa obsługa klienta, ekspresowy serwis, czas realizacji? Wszystkie te aspekty są niewątpliwie istotne i…

Polska branża meblarska to jeden z kluczowych sektorów eksportowych w kraju, a polskie meble są znane na całym świecie ze względu na swoją jakość, przystępność cenową i różnorodność. W 2022 roku Polska była trzecim największym eksporterem mebli na świecie, z udziałem w globalnym rynku wynoszącym 5,4%​. Polskie meble trafiają do wielu krajów, ale to Niemcy,…

Polska już od wielu lat odgrywa kluczową rolę w światowej branży meblarskiej. Według najnowszego raportu PKO BP, Polska zajmuje trzecie miejsce w rankingu największych eksporterów mebli na świecie, z udziałem na poziomie 5,4% w globalnym rynku. W 2022 roku wartość eksportu polskich mebli wyniosła 16,5 miliarda euro, co oznacza wzrost o 9% w stosunku do…

Tworzenie strategii rozwoju dla firm wymaga uwzględnienia wielu aspektów. Przedstawiamy trzy najważniejsze elementy, które powinny być brane pod uwagę. Tworzenie strategii rozwoju 1. Analiza sytuacji wewnętrznej i zewnętrznej Tworzenie strategii rozwoju dla firm to złożony proces, który wymaga dokładnego przemyślenia wielu aspektów. Pierwszym elementem jest analiza sytuacji wewnętrznej i zewnętrznej. W tym kontekście przeprowadzenie analizy…

Raport Best Global Brands 2024 przynosi wiele ciekawych spostrzeżeń dotyczących marek, które w ostatnich latach zyskały na wartości, oraz tych, które pojawiają się w rankingu po raz pierwszy. To jedno z najbardziej wyczekiwanych zestawień w świecie biznesu, a tegoroczna edycja, będąca już 25. odsłoną tego badania, pokazuje, że zmieniający się rynek wymaga od firm ciągłej…

Rekrutacja to kluczowy element strategii rozwoju każdej organizacji. Jednak w ostatnich latach, przedsiębiorstwa w Polsce coraz częściej stają w obliczu wyzwań związanych z rosnącymi kosztami pozyskiwania wykwalifikowanych pracowników. Zamiast inwestować zasoby w rozwój biznesu i innowacje, firmy są zmuszone poświęcać coraz więcej czasu i środków na rekrutację nowych pracowników. Według danych Eurobarometru, brak rąk do…

Jako strategiczny partner U-RODZIN 2024, Inventity z dumą uczestniczyło w tym wyjątkowym wydarzeniu, które odbyło się w Łodzi w dniach 3-5 października. Tegoroczny 17. Ogólnopolski Zjazd Firm Rodzinnych zgromadził ponad 200 uczestników, w tym właścicieli firm, menedżerów i ekspertów, którzy wspólnie omawiali wyzwania stojące przed przedsiębiorstwami rodzinnymi w Polsce. Hasłem przewodnim wydarzenia było „Firma Rodzinna…

W ostatnich latach modele językowe (LLM), takie jak GPT, zdobyły szerokie uznanie dzięki swoim imponującym zdolnościom w przetwarzaniu języka, tworzeniu tekstów czy rozwiązywaniu problemów na poziomie codziennego rozumowania. Jednak, jak pokazuje najnowszy raport „GSM-Symbolic: Understanding the Limitations of Mathematical Reasoning in Large Language Models”, te zaawansowane modele mają poważne ograniczenia, szczególnie w dziedzinie rozumowania matematycznego….

W dobie globalizacji i rosnącej konkurencji, przedsiębiorstwa na całym świecie stoją przed wyzwaniem dostosowania się do szybko zmieniających się warunków rynkowych. Transformacja w kierunku Przemysłu 4.0, opartego na cyfryzacji, automatyzacji i integracji nowoczesnych technologii, staje się kluczowym czynnikiem decydującym o sukcesie. Dla firm oznacza to nie tylko poprawę wydajności, ale również możliwość pełnego przekształcenia sposobu,…

W erze dynamicznego rozwoju technologii, robotyzacja i cyfryzacja procesów produkcyjnych stały się nieodłącznym elementem transformacji nowoczesnych przedsiębiorstw. Przemysł 4.0, oparty na automatyzacji, integracji systemów i przetwarzaniu ogromnych ilości danych, zmienia sposób, w jaki firmy operują, zarządzają i produkują. Robotyka oraz technologie cyfrowe nie tylko poprawiają efektywność, ale również pozwalają przedsiębiorstwom dostosować się do zmieniających się…