Wiedza

Większość firm zarządza zmianą. Niewiele zarządza zdolnością do zmiany. To rozróżnienie w praktyce decyduje o tym, które organizacje rozwijają się w sposób trwały, a które, mimo kolejnych inicjatyw, pozostają w miejscu. W praktyce zarządzania firmami średniej i dużej skali transformacja organizacyjna rzadko zaczyna się od wielkiej, przełomowej decyzji. Znacznie częściej jej początkiem jest pozornie niewielki…

Nadwyżka handlowa pomiędzy Chinami, a Europą Blokada cieśniny Ormuz Domki letniskowe i całoroczne Mobilne biura na placach budowy Magazyny energii i azotu Mini magazyny typu self-storage do przechowywania rzeczy, które nie mieszczą się w naszych domach i mieszkaniach   Na pierwszy rzut oka trudno znaleźć wspólny mianownik dla tak różnych zastosowań. A jednak wszystkie łączy…

Polska wchodzi w okres kumulacji inwestycji infrastrukturalnych. Czy z perspektywy zarządczej firmy są gotowe na tę skalę? Zakres projektów rzeczywiście robi wrażenie. Infrastruktura krytyczna, energetyka, transport, strategiczne inwestycje publiczne – to przedsięwzięcia wieloletnie, kapitałochłonne i operacyjnie złożone. Natomiast w tej dyskusji rzadko pojawia się pytanie o dojrzałość organizacyjną firm, które mają je realizować. Z mojego…

Kiedy mówimy o metodyce Growing Pains Strategy®, często pojawia się słowo „soczewka”. I dokładnie tak działa dobrze przeprowadzone badanie organizacji – jak powiększające szkło, które bezlitośnie, ale uczciwie pokazuje zarówno mocne strony firmy, jak i jej bóle wzrostu. W projekcie dla firmy transportowej, działającej na rynku ponad trzy dekady, ta metafora zmaterializowała się wyjątkowo wyraźnie….

Czy właściciel firmy powinien sam tworzyć strategię firmy, czy lepiej zlecić to doradcom strategicznym? To jedno z najczęstszych pytań pojawiających się w momencie transformacji strategicznej firmy.Odpowiedź nie jest zero-jedynkowa. W dobrze prowadzonym procesie transformacji potrzebni są zarówno doświadczeni doradcy, jak i silne, świadome przywództwo po stronie właściciela lub prezesa. Strategii nie da się skutecznie „zlecić”…

Inventity Foundation jest partnerem programu Unicorn Hub Innovation Lab – inicjatywy wspierającej rozwój innowacyjnych startupów w Polsce. Program łączy młodych przedsiębiorców z mentorami, ekspertami biznesowymi oraz środowiskiem inwestorskim, pomagając przekształcać pomysły w realne projekty rynkowe. Kulminacją kolejnej edycji programu będzie Demo Day podsumowujący 3. rundę Unicorn Hub Innovation Lab, który odbędzie się 16 marca w…

W branży logistycznej, gdzie tempo zmian jest szybkie, a konkurencja nieustannie rośnie, firmy muszą nie tylko dostosowywać się do nowych wyzwań, ale także strategicznie planować swój rozwój. Utrzymanie przewagi rynkowej wymaga nieustannej optymalizacji procesów, skutecznego zarządzania zasobami i umiejętności skalowania biznesu w sposób kontrolowany. PDP Logistics, firma ceniona za swoją solidność, terminowość i umiejętność realizacji…

Podczas VIII edycji konkursu „Pracodawca Jutra 2025”, organizowanego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości, ogłoszono inicjatywy, które realnie wpływają na kształtowanie kompetencji przyszłości i rozwój zawodowy w Polsce. Konkurs odbywa się w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego (FERS), a jego celem jest promowanie działań, które wzmacniają kompetencje pracowników, wspierają transformację przedsiębiorstw i budują nowoczesny…

Koniec roku to moment, w którym wielu z nas zaczyna zastanawiać się nad przyszłością: czego chcemy więcej, czego mniej i gdzie właściwie zmierzamy. Postanowienia noworoczne stały się pewnego rodzaju rytuałem, czasem budzącym nadzieję, a czasem lekką frustrację, gdy po kilku tygodniach znowu zostają tylko listą dobrych intencji. W świecie biznesu temat wygląda… bardzo podobnie. Wiele…

Kilka miesięcy temu zostaliśmy poproszeni o wsparcie firmy, która  – według właściciela – „powinna być trzy razy większa, niż jest”. Gdy weszliśmy do organizacji, zobaczyliśmy obraz znajomy z dziesiątek wcześniejszych projektów: ludzie biegający, ale niekoniecznie w tę samą stronę, decyzje podejmowane za późno, managerów przeciążonych operacjami, strategię, o której każdy słyszał… ale której nikt nie…

Przewodnik, który naprawdę usprawnia pracę po obu stronach Współpraca z agencją potrafi być dla firmy czymś w rodzaju „przyspieszacza”: pozwala uruchomić nowe działania, wejść na kolejny poziom komunikacji albo uporządkować obszar, który od dawna czekał na wzmocnienie. Jednocześnie to właśnie na tym etapie często pojawia się chaos. Agencja „widzi sprawy inaczej”, klient „miał na myśli…

23 października w przestrzeni Google for Startups Campus w Warszawie odbył się finał II rundy programu Unicorn Hub Innovation Lab – Demo Day #2. To wyjątkowe wydarzenie było zwieńczeniem kilku miesięcy intensywnej pracy zespołów startupowych, które rozwijały swoje projekty pod okiem mentorów, ekspertów i doradców biznesowych. W imieniu Prezes Fundacji OIC Poland, Eweliny Iwanek, PhD,…

W Inventity wierzymy, że rozwój to proces, który musi pozostać pod kontrolą lidera. Pomagamy właścicielom firm, zarządom i menedżerom usuwać bariery wzrostu, skalować biznes i profesjonalizować zarządzanie. Pracujemy ramię w ramię z przedsiębiorcami – jako partnerzy, doradcy i towarzysze w zmianie. Od 2010 roku działamy jako fundacja non-profit, założona przez Polish Investment Fund i partnerów,…

„MAMO, ja Ci nie powiem, że NIE WIDZĘ” – pod tym hasłem w dniach 9–15 października 2025 r., pomiędzy Światowym Dniem Wzroku a Dniem Świadomości Ambliopii, prowadzona jest Ogólnopolska Kampania Wczesnego Wykrywania Ambliopii u Dzieci. Jej celem jest zwiększenie świadomości rodziców, opiekunów i nauczycieli na temat „leniwego oka” – choroby, która w Polsce wciąż zbyt…

W najnowszym odcinku MamStartup Podcast menadżerowie innowacji z programu Unicorn Hub Innovation Lab opowiedzieli o tym, jak wspierają początkujących przedsiębiorców. Wśród nich znalazł się m.in. Wojciech Szapiel, CEO Inventity Foundation, który podzielił się swoim doświadczeniem i wskazał pułapki, przed którymi warto uchronić startupy. Trzy błędy, których warto unikać Zdaniem Wojtka, jedną z głównych ról menadżerów…

Unitra to ikoniczna marka polskiej elektroniki użytkowej, która przez trzy dekady gościła w niemal każdym domu w Polsce. Sprzęt spod tego znaku był symbolem nowoczesności, dostępnej technologii i źródłem narodowej dumy. W latach 70. i 80. w skład Zjednoczenia Przemysłu Elektronicznego Unitra wchodziły m.in. Zakłady Radiowe Diora w Dzierżoniowie – miejsce, które tuż po II…

Sztuczna inteligencja coraz mocniej wkracza do sektora inwestycyjnego. Jeszcze kilka lat temu fundusze inwestycyjne korzystały głównie z gotowych rozwiązań dostarczanych przez zewnętrznych partnerów technologicznych. Dziś trend się odwraca: AI-in-house, czyli rozwój własnych narzędzi opartych na sztucznej inteligencji, staje się nowym standardem. Jakie korzyści niesie to dla funduszy inwestycyjnych, jakie wyzwania się z tym wiążą i…

Dynamiczne otoczenie biznesowe, kryzysy gospodarcze, presja klientów i rosnące oczekiwania pracowników – to rzeczywistość, w której działają dziś firmy. Aby nie tylko przetrwać, ale także rozwijać się, organizacje potrzebują silnych, kompetentnych liderów. Rozwój kadry managerskiej nie jest już opcją – to fundament trwałego sukcesu. Dlaczego rozwój kadry managerskiej jest kluczowy? Wielu właścicieli firm i członków…

17 czerwca w Rotundzie PKO Banku Polskiego w Warszawie odbędzie się jedno z najważniejszych wydarzeń startupowych tej wiosny – Demo Day Unicorn Hub Innovation Lab. To kulminacyjny moment programu pre-seed, który wspiera najciekawsze innowacyjne projekty z całej Polski – a my, jako Inventity, mamy przyjemność być jego partnerem ekosystemowym. Czym jest Demo Day? Demo Day…

W Inventity często spotykamy liderów, którzy zmagają się z jednym kluczowym wyzwaniem: ich zespół ma ambitne cele i dobrze brzmiące strategie, ale efekty wciąż nie nadchodzą. Na papierze wszystko wygląda wzorowo – kalendarze wypełnione, plany zaktualizowane, statusy raportowane. A jednak… coś nie działa. Z doświadczenia wiemy, że problem nie leży w braku wiedzy czy umiejętności,…

W czasach, gdy cyfrowa transformacja staje się warunkiem rozwoju, a nie tylko opcją, środowisko biznesowe potrzebuje nie tylko technologii – ale także partnerów, którzy pomogą tę zmianę zaplanować, zrozumieć i skutecznie wdrożyć. Dlatego z dumą informujemy, że Inventity Foundation została partnerem wydarzenia Forum Cyfrowych Innowacji w Przemyśle 4.0, organizowanego przez Pomorski Hub Innowacji Cyfrowych. Dlaczego…

Globalne tempo cyfryzacji nabiera bezprecedensowego rozpędu. Według IDC wydatki na transformację cyfrową sięgną prawie 4 bln dol. do 2027 r. i będą rosnąć o 16,2% rocznie. W samej Europie, Bliskim Wschodzie i Afryce (EMEA) inwestycje w kontekście transformacji cyfrowej mają przekroczyć 1,2 bln dol. już w 2028 r., a 99% prezesów w regionie deklaruje, że…

Kiedy rynek zmienia się szybciej niż cykl rekrutacji, a presja na wyniki rośnie z każdym kwartałem, przedsiębiorstwa potrzebują gotowych do działania liderów tu i teraz. Interim management – czyli zatrudnianie doświadczonych menedżerów na jasno zdefiniowaną misję – zdobywa w Polsce coraz większą popularność, bo pozwala w ciągu kilku dni włączyć do zespołu ekspertów klasy C-level…

Startup zaczyna się od pomysłu, ale jego przyszłość zależy od wiedzy i przygotowania. Dlatego w ramach II rundy naboru do programu Unicorn Hub Innovation Lab, rusza seria bezpłatnych webinarów, które nie tylko edukują, ale także realnie przygotowują uczestników do aplikowania do programu i rozwijania swoich projektów z głową. Start z pomysłem – wsparcie od pierwszego…

Przedsiębiorcy często intuicyjnie zauważają, że znalezienie niszy i dopasowaniu produktu bądź usługi do niej jest stabilną sytuacją w długiej perspektywie. Po pewnym czasie dogania ich konkurencja, wprowadzane są regulacje czy napływają na rynek tańsze zamienniki. Badania Growing Pains jasno wskazują, że znalezienie dopasowania pomiędzy rynkiem a oferowanym produktem jest warunkiem koniecznym do zbudowania biznesu, ale…

Od około dwustu lat naturalnym wyborem osób młodych aktywnych,  przedsiębiorczych i szukających dla siebie lepszej przyszłości była migracja do większego miasta. Przy czym „większe” czasem mogło oznaczać Łomżę, Kalisz, czasem Wrocław, Warszawę, a czasem Londyn lub Chicago. Taki kierunek migracji był charakterystyczny nie tylko dla Polski, ale praktycznie dla wszystkich krajów, rozwiniętych i rozwijających od…

Z naszych doświadczeń wiemy, że dane kształtują strategię,  technologia definiuje konkurencyjność, a cyfryzacja stała się kluczem do przetrwania i rozwoju. Inventity, w ścisłej współpracy z Neoteric – wiodącą agencją wytwarzającą oprogramowanie i specjalizującą się we wdrażaniu rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji (AI) – oferuje kompleksowe wsparcie firmom pragnącym zoptymalizować procesy i poprawić efektywność.. Nasze partnerstwo…

Inventity, w partnerstwie z Neoteric, rozumie wyzwanie transformacji cyfrowej i oferuje firmom kompleksowe rozwiązania, które zmienijaą ich operacje i otwierają drzwi do nowych możliwości. Razem z zespołem ekspertów z Neoteric, wiodącej agencji wytwarzającej oprogramowanie i wspierającej firmy we wdrażaniu rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję, wprowadzamy innowacje, które realnie wpływają na efektywność i konkurencyjność naszych klientów….

W dobie cyfrowej transformacji i globalizacji, firmy muszą wykazywać się adaptacyjnością i innowacyjnością, aby odnieść sukces na konkurencyjnym rynku. Tradycyjne modele biznesowe często okazują się niewystarczające w obliczu rosnącej konkurencji, zmieniających się oczekiwań klientów i postępu technologicznego. Dlatego coraz więcej organizacji decyduje się na transformację biznesową – proces, który ma na celu gruntowną zmianę sposobu…

Rynek nieruchomości to sektor, w którym liczy się nie tylko szybka adaptacja do zmian, ale także umiejętność ich przewidywania i kształtowania poprzez nowoczesne strategie zarządzania. Querco Property Sp. z o.o., specjalizujące się w kompleksowym zarządzaniu nieruchomościami, doskonale rozumie tę dynamikę. Właśnie dlatego firma zdecydowała się na współpracę z Inventity, by opracować skuteczne strategie rozwoju i…

Firmy, które potrafią efektywnie zarządzać swoimi zasobami i procesami, zyskują przewagę konkurencyjną i osiągają lepsze wyniki finansowe. Optymalizacja procesów to nie tylko redukcja kosztów, ale przede wszystkim zwiększenie efektywności działania całej organizacji. Skuteczna identyfikacja obszarów wymagających usprawnienia wymaga dokładnej analizy obecnych procesów i określenia punktów krytycznych. Kluczowe jest zaangażowanie pracowników wszystkich szczebli, którzy najlepiej znają…

Transformacja cyfrowa stała się kluczowym elementem rozwoju współczesnych przedsiębiorstw, niezależnie od ich wielkości czy branży. To proces, który wymaga strategicznego podejścia i systematycznego wdrażania zmian, rozpoczynając od dokładnej analizy obecnego stanu organizacji. Fundamenty transformacji – audyt technologiczny i analiza potrzeb Pierwszym krokiem w kierunku skutecznej transformacji cyfrowej jest przeprowadzenie kompleksowego audytu technologicznego. Proces ten obejmuje…

Strategia jest najważniejsza. Firmy muszą dostosować się do nowej rzeczywistości, w której technologia cyfrowa determinuje sukces rynkowy. Kluczem do zdobycia i utrzymania przewagi konkurencyjnej jest umiejętność łączenia klasycznych fundamentów zarządzania z nowoczesnymi narzędziami cyfrowymi. Skuteczna strategia w XXI wieku wymaga kompleksowej transformacji cyfrowej przedsiębiorstwa. Nie chodzi jednak wyłącznie o wdrażanie nowych technologii. Istotą jest zmiana…

Zarządzanie ryzykiem w projektach IT. Co trzeba wiedzieć? Projekty IT to jedne z najbardziej złożonych przedsięwzięć w świecie biznesu. Wymagają precyzyjnego planowania, doskonałej komunikacji i skutecznego zarządzania ryzykiem. Nieprzewidziane problemy mogą znacząco wpłynąć na budżet i terminy realizacji, dlatego kluczowe jest odpowiednie przygotowanie się na potencjalne zagrożenia. Identyfikacja kluczowych obszarów ryzyka Pierwszym krokiem w skutecznym…

Strategiczny consulting. Skuteczna analiza strategiczna stanowi fundament rozwoju każdej organizacji. Wymaga systematycznego podejścia i dogłębnego zrozumienia zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych czynników wpływających na funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Profesjonalny consulting strategiczny pozwala zidentyfikować kluczowe obszary wymagające usprawnienia oraz wypracować efektywne rozwiązania. Pierwszym krokiem w procesie analizy jest precyzyjne określenie aktualnej sytuacji firmy. Należy szczegółowo przeanalizować wszystkie aspekty…

Transformacja cyfrowa przedsiębiorstw nabrała w ostatnich latach bezprecedensowego tempa. Firmy stoją przed wyzwaniem nie tylko wdrażania nowych technologii, ale przede wszystkim skutecznej oceny ich efektywności i bezpieczeństwa. Współczesny audyt technologiczny znacząco różni się od tradycyjnych metod stosowanych jeszcze dekadę temu, łącząc elementy ewolucyjnych zmian z rewolucyjnymi rozwiązaniami. Tradycyjny model audytu technologicznego koncentrował się głównie na…

Transformacja operacyjna to złożony proces, który wymaga precyzyjnego planowania i konsekwentnej realizacji. Współczesne organizacje stają przed koniecznością ciągłego dostosowywania się do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych. Skuteczna transformacja operacyjna może być kluczem do utrzymania przewagi konkurencyjnej i długoterminowego rozwoju przedsiębiorstwa. Fundamentem każdej udanej transformacji jest jasno określona wizja i strategia. Kierownictwo musi dokładnie zdefiniować cele,…

Firmy, które potrafią skutecznie gromadzić, analizować i wykorzystywać informacje, zyskują znaczącą przewagę konkurencyjną. Data-driven business to podejście, które pozwala organizacjom podejmować trafniejsze decyzje biznesowe w oparciu o twarde dane, a nie tylko intuicję czy doświadczenie. Fundamentem podejmowania decyzji w oparciu o dane jest ich systematyczne zbieranie z różnych źródeł – od systemów CRM, poprzez dane…

Zwinne metodyki zarządzania (Agile) stały się odpowiedzią na te wyzwania, oferując elastyczne podejście do realizacji projektów i rozwoju organizacji. Coraz więcej firm decyduje się na ich wdrożenie, dostrzegając wymierne korzyści w postaci zwiększonej efektywności i lepszej adaptacji do zmian rynkowych. Fundamenty zwinnego zarządzania Metodyki zwinne opierają się na iteracyjnym podejściu do realizacji zadań, gdzie projekty…

Firmy, które nie potrafią się adaptować do nowych warunków rynkowych, technologicznych czy społecznych, ryzykują utratę konkurencyjności. Skuteczne zarządzanie zmianą wymaga jednak systematycznego podejścia i zrozumienia złożoności tego procesu. Pierwszym krokiem w skutecznym zarządzaniu zmianą jest zrozumienie, że jest to proces długofalowy, a nie jednorazowe wydarzenie. Transformacja organizacji wymaga czasu, zaangażowania wszystkich szczebli struktury oraz odpowiedniego…

Jak wdrożyć innowacje w organizacji? Wdrażanie innowacji to jeden z kluczowych elementów rozwoju współczesnych organizacji. Firmy, które nie potrafią się zmieniać i dostosowywać do dynamicznego otoczenia, tracą konkurencyjność i mogą wypaść z rynku. Skuteczne wprowadzanie innowacji wymaga jednak przemyślanego podejścia i odpowiedniego przygotowania całej organizacji. Fundamenty kultury innowacyjności Podstawą skutecznego wdrażania innowacji jest zbudowanie odpowiedniej…

Audyt IT. Regularne przeprowadzanie audytu IT pozwala nie tylko zidentyfikować potencjalne zagrożenia, ale również odkryć obszary wymagające optymalizacji i modernizacji. Kompleksowy audyt technologiczny może stać się punktem zwrotnym w rozwoju firmy, wskazując kierunki niezbędnych zmian i inwestycji. Kluczowe obszary weryfikacji podczas audytu IT Pierwszym istotnym elementem audytu jest analiza infrastruktury sprzętowej i programowej. Należy dokładnie…

Sukcesja w firmie rodzinnej to wyzwanie, które można pokonać dzięki strategicznemu planowaniu. Obejrzyj nasz webinar i dowiedz się, jak skutecznie przygotować swoją firmę na zmiany pokoleniowe!  

Na czym polega audyt technologiczny? Audyt technologiczny to proces systematycznej oceny i analizy technologii stosowanych w organizacji, mający na celu zidentyfikowanie mocnych i słabych stron, potencjalnych zagrożeń oraz możliwości poprawy i optymalizacji. To narzędzie diagnostyczne, które pomaga firmom ocenić ich stan techniczny, infrastrukturę IT, zgodność z przepisami, efektywność procesów oraz przygotowanie do dalszego rozwoju. Na…

Mit transformacyjnej technologii — co to takiego?. Audytorzy mogą odegrać ważną rolę w obalaniu mitów związanych z transformacyjnymi technologiami, wykorzystując swoje kompetencje do weryfikacji rzeczywistego wpływu tych technologii na organizacje i społeczeństwo. Kilka sposobów, jak mogą to zrobić, przedstawiamy poniżej. Mit transformacyjnej technologii a rzeczywistość 1. Weryfikacja rzeczywistego wpływu technologii Audytorzy mogą przeprowadzać szczegółowe analizy…

Sztuczna inteligencja staje się nieodłącznym elementem współczesnych procesów biznesowych. Jej zdolność do analizy ogromnych zbiorów danych w krótkim czasie i identyfikacji wzorców, które dla ludzkiego oka mogą być niewidoczne, przynosi liczne korzyści, w tym znaczący wzrost efektywności pracy. Jednak mimo tych zalet, AI nie jest w stanie zastąpić audytorów – przynajmniej nie w pełni. Sztuczna…

Jak długo trwa audyt technologiczny? Czas trwania audytu technologicznego może się różnić w zależności od kilku czynników, takich jak wielkość organizacji, złożoność systemów IT oraz zakres audytu. Nie ma jednoznacznie określonego czasu trwania audytu technologicznego, ale można wyróżnić kilka etapów, które składają się na cały proces. Jak długo trwa audyt technologiczny? Składowe Planowanie audytu Planowanie…

W świecie usług medycznych, gdzie zaufanie i jakość obsługi pacjentów są fundamentem sukcesu, zespół klinik: Sobota House of Dentistry, Ziombki, OrtoZiombki wyróżniają się jako nowoczesne kliniki stomatologiczne, stawiające na holistyczne podejście do zdrowia i komfortu pacjenta. Nasza współpraca z klinikami rozpoczęła się od zrozumienia specyficznych wyzwań, z którymi mierzyła się firma. Celem było nie tylko…

Strategia to fundament sukcesu każdej firmy – od małych i średnich przedsiębiorstw po globalne korporacje. Jakie kluczowe elementy powinny znaleźć się w idealnej strategii, aby naprawdę wspierała rozwój sprzedaży? Zapraszamy do lektury inspirującej rozmowy z Wojciechem Wąsikiem, doradcą strategicznym w Inventity oraz Piotrem Frączewskim z Sales Buddy. Wojtek dzieli się praktycznymi wskazówkami, case studies oraz…

Każdy sukces biznesowy kryje w sobie historie wyzwań, współpracy i odważnych decyzji. Właśnie taką opowieścią jest nasz projekt zrealizowany wspólnie z firmą Visline Sp. z o. o. – specjalizującej się w logistyce i transporcie międzynarodowym. W świecie, gdzie zmienność i regulacje wyznaczają codzienne wyzwania, Visline postawiło na doskonalenie procesów i strategiczne podejście, aby zyskać przewagę…